PROYECTO FINAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CURSO DE GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD

PROYECTO

ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE PRODUCCIÓN
Y SUSPOSIBLES MEJORAS


OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Proponer mejoras en un sistema de producción utilizando las herramientas aprendidas en el curso de Administración de Operaciones


OBJETIVOSESPECÍFICOS

Describir la situación actual del área de producción de la empresa
Analizar las posibles mejoras que se pueden implementar
Proponer mejoras al sistema de producción


ELABORACIÓN DEL TRABAJO:
Gruposde 5 alumnos como máximo.
Fecha límite de entrega: 2 de noviembre de 2015
Requisito para recibir el trabajo: adjuntar una carta firmada por la persona que autorizó el trabajo con papelería oficialde la empresa.


PROCEDIMIENTO PARA APROBAR LUGARES DE TRABAJO

1. Se debe de realizar la propuesta por escrito del lugar a realizar el trabajo al catedrático titular del curso. El catedrático deberevisar todas las propuestas de los alumnos y aprobarlas o no.
Caso de desaprobación: los lugares no serán aprobados cuando:
a) Dos grupos presenten un mismo lugar, o un mismo tipo de servicio oproducto
b) Cuando el catedrático, según su experiencia, considere que el lugar a trabajar no es apto para este trabajo por ser muy simple o demasiado complejo.
c) Cuando las empresas no están dispuestas acolaborar con el trabajo y los estudiantes.



MARCO DE REFERENCIA


En la actualidad algunas de las empresas de Guatemala carecen de planificación, medición y una buena distribución de sus procesosde producción. Por tal razón, como Administradores de Empresas deben conocer las diferentes situaciones en las que se puede encontrar el área de producción de una empresa, ya sea de productos o deservicios, por tal razón para el presente proyecto, se deben seguir los siguientes lineamientos.


FORMA DE PRESENTAR EL TRABAJO DE CAMPO

Formato: Se trabajará con letra Arial, tamaño 12,...