proyecto graduación





UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
FACULTAD
INGENIERIA INDUSTRIAL


Anteproyecto Trabajo Final de Graduación para optar por el Grado Académico de Licenciatura en Ingeniria Industrial

TEMA DE INVESTIGACIÓN

ALUMNO
Pamela Villà Sànchez
Ced. 172400043925





Hoja de Calificación

Presentación del Trabajo

%
Evaluación
Escrito
40

Exposición
40

PresentaciónPersonal
10

Intervención
10

PC.


TOTAL













Índice:
Contenido
Hoja de Calificación 2
Presentación del Trabajo 2
Índice: 3
Contenido 3
INTRODUCCION 4
2. IDENTIFICACIÒN DE LA EMPRESA 5
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 5
ORGANIGRAMA 6
a. Antecedentes agregar sobre just in time 7
b. Planteamiento del problema de investigación 8
Cosalco actualmente, presenta undéficit en la planificación de los procesos, generando inconsistencias en la selección y ordenamiento del producto final para fines de distribución; esto, basada en un análisis que he realizado, sobre el desempeño del personal en la empresa. 8
d. Justificación del Problema 10
VII. Objetivos Específicos 11
Alcances 12
Limitaciones 13
a-MARCO SITUACIONAL 13
b- MARCO TEORICO 18
1.1.Costo de laimplementación: 36
Bibliografía 52
Anexos agregar 53


INTRODUCCION


 
GRUPO COSALCO S.A es una empresa que se especializa en líneas para Empaques Flexibles y Artes Gráficas, realizando de forma personalizada soluciones, garantizando el cubrimiento de las necesidades y gustos de sus clientes. Empresas de producción como: Yamber, Resinplast, Imprenta LIL, Polymer, etc. tienen en Cosalco,soluciones, a veces complejas, con grandes resultados muy palpables.

Dentro de esta empresa he realizado un estudio ingenieril, analizando los procesos internos de la compañía en su área de logística y desarrollo, enfocada en el control y distribución de los productos que ofrece dicha compañía. Buscar los problemas que la afectan, para llegar a dar soluciones amplias y eficientes, harepresentado aplicar los métodos y técnicas necesarias, tratando de generar soluciones complejas y muy detalladas, para el mejor entendimiento de dicha aplicación.
Para poder proponer soluciones, he realizado un estudio muy amplio generalizando los procesos principales de esta compañía Multi Latina y exponiendo sus fallas y sus posibles áreas de mejoramiento.

En este estudio planteo el análisis detodos los componentes de los procesos, manejo de tiempos, movimientos y costos que se deriven de dicha área, con el objetivo principal de lograr un crecimiento a nivel corporativo, diseñando un plan complejo y práctico para su implementación, con el fin principal de garantizar resultados concisos y palpables.

2. IDENTIFICACIÒN DE LA EMPRESA


MISION
Somos una corporacion con alto sentidoètico, comprometida con ofrecer la excelencia en nuestros empaques, con el desarrollo y el servicio Integral, que se ofrece a nuestros socios estratégicos.

VISION

Ser MacroProveedores de soluciones integrales para la industria de empaques.


UBICACIÒN GEOGRAFICA
GRUPO COSALCO S.A , se encuentra localizada en La Aurora de Heredia, condominio Tierra uno.


ESTRUCTURA ORGANIZATIVAORGANIGRAMA


---Estructura organizacional---
La estructura organizacional vigente fue aprobada por la Junta Directiva y el Comité Gerencial el 06 de diciembre del 2010. 

GRUPO COSALCO S.A. cuenta actualmente con un total de 22 colaboradores, de los cuales cinco son de carácter corporativo, 17 de tipo operativo local.
Existe una estrecha relación de colaboración entre estos dos grupos, así comouna estructura que funciona matricialmente. Es decir, aunque no haya línea de mando entre algunos puestos, existe una línea de comunicación fluida, que permite a los corporativos dar lineamientos y recibir retroalimentación por parte del personal local. 



















ORGANIGRAMA CORPORATIVO





ORGANIGRAMA CAS













a. Antecedentes agregar...