Proyecto Herrera

Escuela Estructuralista de Max Weber
Esta corriente aparece a finales de los 50’s debido a la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionismo sehabían dejado un poco aisladas.
     La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recursohumano. Esta corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas enfocándose a los aspectos de autoridad y comunicación.
Elementoscomunes en todas las empresas:
-Autoridad: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras.
-Comunicación: En mayoro menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.
-Estructura de comportamiento: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en cómo funcionalas empresas y al comportamiento del personal.
-Estructura de formalización: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.
Max Weberhizo sus aportaciones basándose en la racionalización, democracia, comportamiento, autoridad y burocracia.
Tipos de autoridad:
Autoridad tradicional: está basada en una seriede tradiciones y costumbres legalmente establecidas. Es reconocida como legitima porque siempre ha existido y así ha sido reconocida por generaciones anteriores.
Autoridadcarismática: se basa en las cualidades personales y en la capacidad de sintonizar con el otro. A menudo es temido por que es controlador. Ejemplo: Hitler.
Autoridad racional-legal:emana de la regla del derecho, por lo que su poder esta clara y legalmente definido en el marco de la ley.
Características de la Burocracia:
-Maxima división del trabajo.