proyecto integrador


Nombre: Raul Maysen
Matrícula: 2587896
Nombre del curso:
Proyecto Integrador de administración de tecnologías de información
Nombre del profesor:
Osiel Ernesto Quintero Correa
Módulo: 2 Desarrollo e implementación de la auditoria a sistemas de información
Actividad: 8 Administración de Recursos
Fecha: 26 de marzo de 2014
Bibliografía:
Obtenida el 26 de marzo de 2014 de lapagina http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cb/cb09105/anexos/explica7.htm



Objetivo: Buscar en el Blackboard y fuentes confiables términos y preguntas sobre la implementación de auditorías en empresas.

Procedimiento:
1. Enlista las principales diferencias entre una carta de auditoría y una carta compromiso.
Carta auditoria- es la cartadonde la persona o empresa responsable de hacer la auditoria establece las responsabilidades dentro de la organización, fija los objetivos, le conceden el derecho de autoridad que tendrá y la forma en la que se tomaran las decisiones en las cuentas.
Carta compromiso- Es la carta que establece los acuerdos entre el comité de auditoría y el auditor independiente, define la independencia total delauditor para la empresa, las responsabilidades e independencia del auditor, autoridad sobre evidencia y el establecimiento de fechas de entrega. Delega el proceso de la auditoria.

2. ¿Cuál es la importancia de un comité de auditoría?
Es importante ya que revisa y desafía las garantías de los procesos de control interno de la organización para buscar dar consejos para minimizar las fallas oproblemas y buscar áreas de oportunidad para tener mejoras en la empresa.
También es el encargado de planear las actividades de la auditoria y revisar los resultados.
3. Explica la importancia de las fases del SDLC
Es el Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas. La importancia de estas fases en una empresa o en alguno otro tipo de decisión es grande ya que son fases para llegar al objetivo querealmente se busca. Para una empresa es muy importante ya que si van hacer un cambio en un desarrollo o procesos de sistemas deben de comenzar con que es lo que se busca y porque. Ya teniendo el por qué se buscan opciones, diferencias de sistemas, procesos con la finalidad de obtener lo que se quiere, se hacen pruebas, capacitan a empleados etc. Finalmente se hará uso del sistema y se obtendránresultados de lo obtenido y ya con esta base pueden tomar decisiones de que se puede mejorar y buscar crecer la empresa.

4. Identifica el rol del auditor en cada una de las fases y agrega un ejemplo.
Fase 1- Estudio de Factibilidad: Busca determinar los beneficios estratégicos de un nuevo sistema a implementar. Se establecen los objetivos, revisan los riesgos que puedan suceder y se acuerda unpresupuesto.
Ej. Cuando un auditor está buscando el área que puede mejorar, la escoge y empieza hacer un estudio sobre el objetivo que tendrá para sacarlo adelante.
Fase 2- Definición de requerimientos: Busca como objetivo definir entradas y salidas, entorno actual e interacción propuesta. Revisa toda la evidencia, estándares y el plan de control de calidad para ver si es lo que realmenteocupan y que sea la mejor opción.
Ej. Un auditor tiene el objetivo y comienza a revisar la evidencia que tiene y si es la correcta en base al objetivo con el que cuenta; prepara los estándares de calidad para ver a largo plazo lo que espera obtener con lo que tiene.
Fase 3- Diseño del sistema o selección: Es la fase en donde se diseña, crea o selecciona el sistema que se va a implementar.
Ej.Cuando un auditor seleccionar el sistema que va a implementar en una entidad y cumple con las especificaciones que busca.
Fase 4- Desarrollo o configuración: Ya que se decidió que software es el que usaran se hacen las pruebas finales para hacer ultimas modificaciones para ver el funcionamiento del software.

Ej. Cuando se revisa como funciona el software y lo prueban para ver si hay duda o...