Proyecto integrador

Proyecto integrador
microempresa
planeación
administrativa.
Microempresa: 100% maíz tortillería
Alumna: Fernanda Mirelle Ruiz Aguilar
En la materia de administración del 6°
F. ultimo proyecto.EMPRESA
logo:

 Misión:

fomentar el consumo de verdaderos
nutrientes y dejar en claro que lo bueno no
siempre debe ser costoso, aparte de mostrar lo
que son un verdadero producto mexicano.
 Visión:-integridad: ser auténticos.
-equipo: el trabajo en equipo es primordial juntos
somos mas fuertes.
-calidad: lo que hacemos lo hacemos bien.
-liderazgo: el coraje de un mejor futuro.

:
Puntos de laplaneación

 Propósitos
 Objetivos
 Estrategias
 Políticas
 Programas
 Presupuestos
 procedimiento

Propósitos
 El

propósito de es esta empresa es vender un
producto de alta calidad y hacerlever al cliente
que dichas empresas monopólicas de tortillas
producen tortillas con elementos tóxicos y como
ha ido decreciendo la calidad del producto con la
inflación de impuestos y recursos
Hacerle ver al cliente que nuestro producto es
altamente natural sin desperdicios, sin
elementos como la cal o yeso.
 Que nuestro producto sea de un fácil acceso.

Objetivo:
 El

objetivo de la empresaes tener una
buena ganancia y un buen enfoque a el
consumidor, que las ganancias no sean
solo para la empresa si no para el
pueblo.
 Que la empresa siga creciendo por todo
el estado y después larepublica.

Estrategias

 Primero

que nada hacer un estudio de
mercado para que el negocio prospere y
sea popular en un tiempo corto, un
ejemplo una avenida transcurrida.

 Otra

de las estrategiasseria
posiblemente en igualar el precio de la
competencia, eso dependerá de la
gestión de los gastos de producción y la
ganancia del producto sea o no sea
posible.
 También depende del pago de losempleados.

Políticas
 Los

empleados no trabajaran horas
extras
 Deberán cumplir los requerimientos
según las áreas de labor
 Deben ser alimentados por la empresa.
 Los empleados no deben laborar...