Proyecto Integradora E J

Proyecto y sus etapas
1.- LA IMPORTANCIA DE LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Antes de llegar a una decisión importante es indispensable realizar un estudio de pre-factibilidad para así llegar a la decisión de empezar el proyecto. Lo que se pretende es implementar un servicio más a la purificadora “El Manantial” en la ciudad de Papantla de Olarte, Ver. Con el fin de descentralización y ser el primerproveedor de insumos y materias primas de la zona de Papantla y la región. Es de vital importancia hacer una expansión y crecimiento de la empresa para poder tener empleos más formales. El objetivo principal es distribuir materia prima a las demás purificadoras interesadas, ya que para conseguirlas es un proceso demasiado largo.
Definición de los alcances y objetivos del proyecto:
Unos de losprincipales alcances del proyecto será la generación de nuevos empleos así mismo la expansión de los alcances de servicio mejorando la calidad del mismo y proporcionar materias primas a los clientes interesados que se dediquen al ramo.
Nuestro objetivo primordial es la distribución de materias primas e insumos, a clientes. Debido a la alta demanda que ocupa en el mercado, los materiales que seutilizan se consiguen en diferentes puntos del estado, es por eso que se pretende poner el servicio de proveedora de materia prima e insumos en la ciudad, siendo así los primeros distribuidores.
Confirmación de los elementos críticos de mercado: volumen, localización geográfica, precios competencias, calidad requerida, etc.:
En situación de mercado es apto para el servicio de proveedora de materiaprima e insumos, agiliza a los clientes, ahorran gastos de pasajes, y obtienen todo el material necesario y con la mejor calidad a excelentes precios.
La localización es buena por las rutas de servicio, se minimizara la ruta de obtención de materias primas disminuyendo costos y obteniendo mayores ganancias.
Sería la primera empresa del ramo en localizarse en Papantla, teniendo así un beneficioadicional de no competencias cercanas, generando mayor productividad.
La calidad que la empresa Purificadora “El Manantial” nos ofrece, es muy beneficiaria para los consumidores de toda la zona de Papantla. Las materias primas e insumos con los que se trabaja pertenecen a las marcas líderes del mercado y así se garantiza la total satisfacción del cliente generando en él, mayor confiabilidad para ser suprincipal proveedor de servicio.
Análisis de evaluación y selección de la tecnología:
La tecnología con la que se cuenta es la principal líder en el mercado.
Desarrollo de la logística del proyecto, estimación de capital, elementos de costos, distribución, fletes, costo de mano de obra, servicio, etc.:
La logística se empleara para el mejoramiento y reducción de rutas de servicio y de insumos,esto mejorara el rendimiento de unidades con las que se cuenta, reducción de costos y presupuestos así mismo aumentando las ganancias obtenidas por la empresa.
La estimación se hará de acuerdo a las necesidades de las operaciones así mismo se estiman los siguientes costos que se ahorrarían en aproximadamente por mes:
Gasolina $5000
Rendimiento de unidades (mantenimientos) $3000
Viáticos delpersonal $8000
Insumos $8000
Mano de obra $3000
Los costos estimados se pretenden minimizar al máximo con la implementación de la logística una vez puesta en marcha.
Análisis y selección localización, en función de aspectos técnicos, de mercado, etc.:
Analizando los aspectos para que la localización fuera correcta se hizo un estudio de mercado de la ciudad para ver cuáles eran las necesidadesprincipales que requerían. Y los resultados fueron favorables, arrojando una gran demanda en la falta de un proveedor de materias primas e insumos para el ramo de purificadoras que surtiese producto de mejor calidad a un mejor precio.
Lo cual es benéfico para la empresa ya que se dedica al mismo giro que el mercado estudiado, gracias a que se cuenta con un local en excelente ubicación y garantizando así...