Proyecto Metodos Cuantitativos

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

METODOS CUANTITATIVOS
ING. MARCELO SALVADOR

PROYECTO DE PREVISIONES DE VENTAS PARA LA ZONA 3 DE AGRIPAC PARA EL MES DE MAYO DE 2012

INTEGRANTES:
DALILA ANDRADE
DIEGO CORDOVA
DANIEL ESCOBAR
SANDRA LOPEZ

Abril, 2012

ANTECEDENTES.
El Grupo Agripac en el país y en toda América Latina, está enfocado en el futurodel cliente como base del éxito del negocio. Con esta premisa, tiene la misión de ofrecer soluciones integrales a través de la provisión de insumos de alta calidad.
Los Valores Corporativos apuntan a cumplir con un ciclo de responsabilidad social que empieza con la capacitación permanente del personal, impulsando así el desarrollo técnico de la empresa y garantizando el cumplimiento derequisitos de los clientes sin dejar de lado la preocupación por el medio ambiente.
Cabe indicar que el Grupo Agripac está conformado por plantas como: Balanfarina, Laquinsa, Celtec, Proman, Agrigrain y la hacienda turística Rodeo Grande, enfocadas en distintos campos para garantizar sus productos y servicios.
Sus plantas son pioneras por su infraestructura y manejo de nuevas tecnologías, manteniendoun equilibrio industrial de primer nivel. Prueba de esto son sus certificaciones de calidad, medio ambiente y seguridad.
Para garantizar la optimización del servicio, Agripac está organizado en áreas afines de acuerdo a su especialización, éstas toman el nombre de Divisiones, en la actualidad existen cuatro y están seccionadas en: Agricultura, Acuicultura, Salud Animal y Consumo.
Las Divisionesse ocupan de todos los temas de la calidad de producción, distribución y consumo a nivel nacional. El éxito de estas divisiones radica en la asesoría personalizada que se brinda a clientes, manteniendo contacto permanente con los mismos.
Para garantizar un mejor producto para los clientes, las plantas que conforman el grupo han emprendido la implementación de un Sistema de Gestión Integrado (SGI),que comprende tres líneas básicas:
* Sistema de Gestión de Calidad: ISO 9001. * Sistema de Gestión Medioambiental:ISO 14001. * Sistema de Gestión de Salud y Seguridad del Trabajo: ISO 18001. Balanfarina, Laquinsa, Celtec y Agrigrain se han hecho acreedoras de cada una de estas certificaciones, que respaldan la eficiencia de los productos, la seguridad que se brinda a los empleados y elesfuerzo que hacen por el cuidado del medio ambiente.Responsabilidad IntegralAGRIPAC cuenta con la certificación y autorización para utilizar junto a su marca el logo de ResponsibleCare.El objetivo de ResponsibleCare es promover un tratamiento integrado y a largo plazo de los aspectos de protección ambiental, salud ocupacional y seguridad industrial en los procesos productivos de las empresas.Contar con la autorización de uso del logo de RC, es sinónimo de prestigio internacional. |
Puntos de Distribución
Los puntos de distribución de Agripac están ubicados de manera estratégica a lo largo de todo el país, dotados de un completo stock de productos para actividades agropecuarias y un personal capacitado y profesional, éstos puntos de distribución ofrecen al cliente seguridad y rapidezal momento de hacer una compra.
El continuo abastecimiento significa una solución constante para el agricultor, que puede obtener los productos a través de las 163 agencias asentadas en las 24 provincias del Ecuador.
Para brindar un mejor servicio, Agripac ha sectorizado las agencias en 9 zonas, para el análisis de la previsión del mes de mayo de 2012 se ha tomado como referencia la zona 3conformada por las siguientes ciudades:
* Ambato
* Riobamba
* Lago Agrio
* Loja
OBJETIVO
Determinar, en base a la información de las ventas de Agripac en el periodo Mayo 2011 - Abril 2012, la previsión de ventas para el mes de Mayo de 2012 para la zona 3.

en computadores de escritorio instalados en el periodo Septiembre 2011 – Abril 2012 en los consultorios médicos de Asistanet,...