Proyecto Tesis Uni Peru

Páginas: 27 (6546 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2011
TITULO:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y GERENCIA TECNOLOGICA EN LA UNIVERSIDAD HERMILIO VALDIZAN DE HUANUCO, INCORPORANDO NUEVAS TECNOLOGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE EN LA UNIDAD DE POST GRADO PARA SU POSICIONAMIENTO COMPETITIVO EN LA REGION CENTRO ORIENTAL”

HIPOTESIS GENERAL
Incorporando nuevas tecnologías de enseñanza aprendizaje en la unidad de post grado de laUNHEVAL permitirá mejorar el sistema de gestión y gerencia tecnológica en la UNHEVAL, así mismo su posicionamiento competitivo en la región centro oriental.

HIPOTESIS ESPECIFICOS
- La nueva tecnología permite una mayor y mejor posicionamiento competitivo de la UNHEVAL.
- La nueva tecnología permite a la UNHEVAL permite atender una mayor cobertura de alumnos en la unidadde post grado (pasar de 2000 a 5000 alumnos).
- La nueva tecnología permite generar mayor rentabilidad para la UNHEVAL.
- La nueva tecnología permite una mejora de la formación profesional en la unidad de postgrado de la UNHEVAL.
- La nueva tecnología permite su posicionamiento tecnológico en la región Centro oriental, con la cual la UNHEVAL se constituye en unfactor de desarrollo regional y nacional.

OBJETIVO GENERAL

Implementar nuevas tecnologías de enseñanza aprendizaje en la unidad de post grado de la UNHEVAL, para mejora el sistema de gestión y gerencia tecnológica en la UNHEVAL, logrando de este modo su posicionamiento competitivo en la Región centro oriental, Huancayo, Cerro Pasco, Huánuco, Tingo María, Pucallpa, Tarapoto eIquitos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Mejorar la calidad profesional a través de la tecnología de punta y de educación virtual, en las áreas de especialización, profesionalización, maestría y doctorado, expresando en el logro de egresados competitivos.
- Incrementar la rentabilidad para favorecer la inversión en la Investigación y desarrollo.
- Ampliar la coberturade atención en las áreas de especialización, profesionalización, maestría y doctorado.

CONTENIDO
1. CAPITULO I: PLANTEAMIENTO PROBLEMA Y DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL POST GRADO.
Historia de la UNHEVAL
1. Datos generales de gestión y gerencia de la UNHEVAL.
2. Calidad actual de la unidad de post grado de la UNHEVAL
3.Mapeo regional de la influencia territorial de la UNHEVAL
4. Formulación del problema. Causas que la originan.
5. Importancia, alcances y conceptos demostrativos
6. Limitación de la investigación

2. CAPITULO II: LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE EN LAS SECCIONES DE POST GRADO Y SU IMPACTO EN LOS SISTEMAS DE GESTION YGERENCIA
0. Tipología de las nuevas tecnologías de enseñanza aprendizaje en el escenario competitivo.
2. El impacto de las nuevas tecnologías en estilo de gestión y gerencia.
3. Como las nuevas tecnologías permiten un mayor posicionamiento competitivo regional y nacional.

3. CAPITULO III: PROPUESTA DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS AINCORPORARSE EN LA SECCION DE POST GRADO DE LA UNHEVAL
1. Propuesta de la nueva tecnología a implementarse en la unidad de post grado de la UNHEVAL.
2. De sus alcances locales y regionales.
3. De sus costos de implementación

4. CAPITULO IV: IMPACTO DE LA INCORPORACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS EN LOS SISTEMAS DE GESTION Y GERENCIA DELA UNHEVAL.
1. En lo administrativo.
2. En lo académico y Docente
3. En investigación y desarrollo
4. En relación a su entorno regional.

5. CAPITULO V: LOGROS Y RESULTADOS A OBTENER CON LA INCORPORACION DE LA NUEVAS TECNOLOGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE.
1. A nivel de mayor cobertura.
2. A...
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