Proyecto: tienda de accesorios

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TIENDA DE ACCESORIOS

ANALISIS DE ENTORNO

Factor educativo: Alto nivel educativo caracterizada por ser una zona rodeada de Liceos.
Factor Jurídico: Contrato de alquiler del local, poseer Asesoria Jurídica y Contaduría.
Factor geográfico: Situada en la calle Libertad 2230. Zona rodeada de Liceos privados y negocios orientados a proveer servicios de belleza,donde nuestros destinatarios serán adolescentes y mujeres jóvenes.
Factor tecnológico: Mano de obra artesanal
Factor económico: Poder adquisitivo del barrio alto
Factor social: gente joven que busca la última expresión en moda.
Competencia: Los locales ubicados en el área de análisis no son competencia directa porque son kioscos, que se dedican al sector alimenticio yaccesorios básicos.
Ventajas al Consumidor: Son accesorios de estilo artesanal tornándoles muy originales, los cuales se pueden hacer por encargo dejando la decisión del modelo al cliente.

ESTUDIO DEL MERCADO.

• Dirigido: A mujeres con edades de 15 años para adelante.
• Cantidad de Clientes a captar: Gran cantidad de adolescentes y mujeres jóvenes, favorecidapor la ubicación del local.
• Competencia: Kioscos de la zona.
• Precio a lanzar al mercado: Dependiendo del producto, seria entre 15 y 200 pesos uruguayos.
• Ventaja: - La originalidad y variación del producto por ser artesanales.
- La poca competencia de la zona
- El bajo costo de alquiler por pertenecer aun familiar.
• Marketing: Pasacalles y repartición de volantes en frente de los liceos.

FODA

• Fortalezas:- Buena ubicación del local
- El local es perteneciente a un familiar de una de las socias.
- Materia prima barata
- No pago de costo de envío- No tener empleados
• Debilidades: - Precio relativamente alto por ser artesanal.
- Menor cantidad de producción
- Se necesita mayor esfuerzo de las dueñas al no tener maquinarias.
- Poca mano de obra.

• Oportunidades: - Cantidad deliceos y locales donde trabajan mujeres además de ser una zona de edificios de apartamentos, ubicados en los alrededores del negocio.
- El transito de personas y autos por la zona.
• Amenazas: - Los productos alternativos de menor precio ofrecidos por la competencia.

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Ventajas del Producto: El hechode ser artesanal lo hace original y la variedad presentada al mercado.
• Ventajas del Marketing: Su facilidad de promoción al constituirse en un producto juvenil, de interés a las mujeres y que no pasan de moda fácilmente.
• Ventajas de Recursos Humanos: Al no tener empleados asalariados y existir confianza entre las socias, aseguramos la calidad y la permanencia del producto en elmercado.
• Ventajas Tecnológicas: Al constituirse en un producto artesanal no dependemos de terceros para su elaboración.

VIABILIDAD DE LA EMPRESA

• Viabilidad Técnica:
a. Recursos Físicos.
1. Local.
2. Materia Prima: Hilos de colores, mostacillas, telas, elástico, hilo enserado, lana, broches, prendedores, pins, lentejuelas, silicona y cerámica.b. Recursos Humanos
1. Ana Clara Llopart
2. Alejandra Vera
3. Agustina Oliveri
4. Lucia Puyol
5. Personal de servicio de limpieza y mantenimiento a contratar según necesidades.

• Viabilidad Financiera: Obtención de un préstamo. Será abonado en conjunto por partes iguales según la ganancia obtenida.

PLAN ESTRATEGICO

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