Proyectodeportivo

UNIVERIDAD FERMIN TORO
VICE – RECTORADO ACADEMICO
DECANTO DE INVESTIGACIÓN Y POST – GRADO











PROGRAMA DE GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DEPORTIVO DEL INSTITUTO AUTÓNOMO DEL DEPORTE DEL MUNICIPIO LA TRINIDAD





Participante:
Lic. Domingo Colmenarez
C.I. 10.371.359Tutor:
Msc: Marcos Mendoza




Noviembre 2008
CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

El Deporte y la Educación Física son procesos de cambio, mediante el cual se debe lograr el desarrollo armónico proporcional y adecuado de los valores físicos, psíquicos y sociales del individuo, contribuyendo así al mejoramiento y mantenimiento de lasalud, logrando un mejor ajuste dentro de la sociedad en la cual se desenvuelve, al propio tiempo que forma conciencia sobre la mejor utilización y aprovechamiento del tiempo libre.
De allí que su misión es educar y lo hará a través de los aspectos físico y psíquico. Se puede decir que la actividad física y el deporte son áreas que están contempladas en las planificaciones del país, los estados y losmunicipios en el aspecto señalado para lograr el desarrollo físico, psíquico, social y de salud, requerido por el individuo en la actualidad.
Por tal motivo y considerando que, en los actuales momentos el sistema gerencial esta enfrentado cambios y transformaciones que vienen ocurriendo en el mundo en los últimos diez años. De alguna manera se han logrado en el país acciones colectivas orientadas ala toma de conciencia para el logro de la solución y comprensión de los problemas para transformar con éxito a los distintos sectores productivos de la sociedad venezolana, en tal sentido en el sector deportivo se han venido afianzando ideas para una gerencia de calidad, que responda a las exigencias individuales y colectivas de la nación, permitiendo el desarrollo socio-cultural y detransformación.
En este sentido, se han efectuado estudios que evidencian esta realidad, como el realizado por García (2007), en Guatemala y Venezuela, específicamente en el área de baloncesto y metodología deportiva, donde recomienda la utilización de una nueva herramienta de liderazgo estratégico, la Dirección por Valores (DpV) la cual vendría a ser “una especie de marco global para rediseñar continuamentela cultura de la empresa de forma que se generen compromisos colectivos por proyectos nuevos” (p. 4).
Es evidente, que en el enfoque plasmado, la gerencia y el liderazgo estratégico ocupan un lugar de suma importancia, ya que de no ser por ellos todo lo referente a los hechos institucionales dejaría de fluir en el sentido en el que lo debe hacer.
Es de hacer notar que la practica deportiva, enel municipio La Trinidad del estado Yaracuy, al igual que en el resto del país, se viene realizando desde tiempos inmemoriales y que su practica ha generado grandes satisfacciones al municipio, no obstante, los nuevos diseños de organización gerencial y comunitaria han obligado a la necesidad de crear instituciones, debido a que no existe un verdadero programa de gerencia social que beneficie enforma organizada al deporte de la región, que utilicen la gerencia comunitaria en aras de mejorar la practica deportiva y hacerla mas accesible, producto de su organización, a mayor cantidad de personas.
Por lo antes expuesto, es pertinente señalar que en el municipio la Trinidad del estado Yaracuy, existe un instituto del deporte cuya razón social es Instituto Autónomo del Deporte del Municipio LaTrinidad (IADETRIN), el cual se crea el 9 de Diciembre de 1997 y estará a cargo de un presidente y una junta directiva compuesta por tres miembros principales y tres suplentes.
Del mismo modo, la misión de la institución es la de fortalecer y apoyar mediante las actividades deportivas, recreativas y turísticas al municipio, contribuyendo de este modo a su desarrollo, de igual forma su visión es...