proyectos y microemprendimientos 1

Sistema Virtual de Formación a Distancia

Materia: Proyecto de Microemprendimientos

Profesor: Carlos Alberto Véliz


Clase: 7


Trabajo Práctico Nº 1


Apellido y Nombres:…… ………………………..


D.N.I. Nº :……………… ………………………………………


Localidad: ………… …………………………………………………………….


Fecha de Presentación: 04 de Octubre de 2.013.-


1.- Organización:


a) Defina y dé ejemplos.
Lasorganizaciones  son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.Por ejemplo : Empresa Coca-Cola , Un grupo de amigos, una fundación para niños con capacidades diferentes,etc.

b) Clases.
Las organizaciones sepueden clasificar en tres grupos:

.- Según su Finalidad : que puede ser con fines de lucro ( tiene como fin obtener ganancias) o puede ser sin fines de lucro( no buscan obtener ganancias) por ejemplo:fundaciones,hogares para niños huérfanos,etc.
.-Según su Tamaño:Grandes: son organizaciones que se caracterizan por poseer elevados capitales,
grandes plantas, mucho personal. Por ej.Coca cola.- Medianas (se hallan entre las pequeñas y grandes empresas) Ej cadena de panaderías.
- Pequeñas (reducidos capitales poca magnitud en sus dimensiones. Ej. Un local de venta de zapatos.

.- Según el tipo de Actividad o Rubro Comerciales
. Industriales
. De Servicios



c) Elementos .
Los elementos de una organización se pueden clasificar en cinco:

.RecursosMateriales
.Recursos Humanos
.Ideas,conocimientos e información
. Recursos Naturales y Energéticos
.Recursos Tecnologicos

d) Características
Estas son las diferentes características de la organización:
 Dan trabajo y generan empleo.
 Crean y satisfacen necesidades.
 Crean y elaboran productos o servicios
 Producen y transmiten tecnologías.
 Crean, transmiten y recibenmanifestaciones de la cultura.
 Distribuyen y redistribuyen recursos.
 Generan, proveen y transmiten poder.
 Son medios para crear, conservar, transmitir y modificar el conocimiento
 Son indicadores de la sociedad
 Posibilitan alcanzar objetivos generales y particulares
 Permiten las vinculaciones entre individuos y grupos, los que constantemente
interactúan entre sí.
 Son espacios dedesarrollo personal y profesional.



e) Organigrama de cualquier empresa.
un organigrama es una gráfica de la estructura de una organización en un momento determinado. Se representa con rectángulos cada una de las áreas, sectores o departamentos diseñados y con líneas la relación de dependencia entre cada uno de ellos. El área de mayor jerarquía se ubica arriba y se van graficando hacia abajolas áreas subordinadas.


2.-Defina Proyecto.
Un modelo que permite entender las características técnicas, económicas y sociales de la iniciativa o del emprendimiento a realizar.
La síntesis que nos permite visualizar y determinar los recursos necesarios para el
emplazamiento y la ejecución. Permite también determinar los tiempos, actividades, resultados, costos y beneficios que derivan dela formulación, la evaluación, la ejecución y mantenimiento del emprendimiento.
La acción que permite evaluar los beneficios económicos, financieros, organizacionales, institucionales y legales.
El estudio, formulación ejecución y selección de los proyectos será más o menos complejo, uno más que otro y esto dependerá de la naturaleza del proyecto o tipo de emprendimiento.

3.- Qué es laGestión en una organización.
La gestión para la organización procura el logro de los objetivos de la misma, mediante la mejora de su funcionamiento, evaluando, controlando y modificando las acciones que se consideran necesarias para el logro de los objetivos planteados por la organización. Es la acción para transformar propósitos en realidades, es un proceso que dinamiza a toda la organización....