Proyectosocioproductivo 111105185450 Phpapp02

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE
LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA OKYMANIA, C.A
BAJO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Participantes:
Barrios, Ana
Freitez, Evelyn
Martínez, Lisbeth
Moctezuma, María
Piña, Lerbis
Quintero, Luis
Tutor Académico: Peña Esmir
Tutor Externo: García, Audrey

Noviembre, 2011
viii

INDICE GENERAL
RESUMEN

viiI PARTE
DESCRIPCION DEL PROYECTO

1.

Diagnóstico Situacional

10

1.1.1.

Razón Social

10

1.1.2.

Localización Geográfica

10

1.1.3.

Reseña Histórica

10

1.2. Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto

12

1.2.1 Descripción del Diagnóstico Situacional

12

1.2.1.

13

2.

Alternativas de Solución

Justificación e Impacto Social

15

2.1 Razones que Conllevan a Realizar el Proyecto

152.1.1 Técnico Ámbito de Acción

24

2.1.3 Legal

24

2.1.4 Participante y Comunidad

29

2.1.5. Vinculación del Proyecto con el Plan Nacional Simón Bolívar,
Líneas de Investigación del PNF y Transversalidad con el Eje
Proyecto Socio Crítico y Profesional
30
2.2 Población Beneficiada

32

3.

33

Objetivos del Proyecto
II PARTE
PLANIFICACION DEL PROYECTO

4.

Plan de Acción

34

III PARTECONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.

Conclusiones y Recomendaciones

44

6.1 Conclusiones

44

6.2 Recomendaciones

45
IV PARTE

PROPUESTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
1.

Objetivos de la Propuesta

47

2.

Metodología Empleada

47

3.

Memoria Descriptiva

48

3.1 Descripción del Producto

48

3.2 Presentación del Producto

49
V PARTE

EVALUACION DE LA PROPUESTA
Fundamentación

63

Población Objetivo

63Duración

64

Justificación de la Propuesta

64

Objetivos de la Propuesta

65

General

65

Específicos

65

Resultado Esperado

65

Metodología Utilizada

66

Evaluación de los Elementos del Plan Estratégico Diseñado

66

1.

66

Evaluación de la Misión

2.

Evaluación de la Visión

68

3.

Evaluación de las Estrategias Corporativas

69

4.

Evaluación de la Estrategia Seleccionada

70

Evaluacióndel Modelo de Optimización

72

Evaluación de Desechos de Elementos Tecnológicos

75

Evaluación a los Aportes Patronales

77

Evaluación de Patentes, Permisos, Propaganda, Impuestos

79

Evaluación Relación con la Comunidad

83

Generación y Separación de Desechos Sólido

88

Recolección de Desechos Sólidos

89

Transporte y Transferencia

89

Tratamiento y Disposición Final de los DesechosSólidos

90

Sostenibilidad

91

REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS

93

ANEXOS
A. Control de Visitas
B. Entrevista
C. Fotografías

INDICE DE CUADRO

Cuadros

pp.

1. Matriz FODA

14

2. Plan de Acción

35

3. Cronograma de Actividades

40

4. Evaluación de la Misión

52

5. Evaluación de la Visión

54

6. Cruce de Estrategias

57

7. Cruce de las Estrategias con los Objetivos y metas

59

8. PlanEstratégico

61

9. Modelo Propuesto para la Ejecución

62

10. Evaluación de la Misión

67

11. Evaluación de la Visión

68

12. Evaluación de la Estrategia

69

13. Evaluación de la Estrategia de Liderazgo

70

14. Evaluación de la Estrategia Integración

71

15. Evaluación de Indicador: Aporte Patronal

80

INDICE DE FIGURAS

Figuras

pp.

Figura 1. Evaluación del Diseño Propuesto

74

Figura 2.Repercusión del Impacto Social

87

viii

PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACION DE LA RENTABILIDAD
DE LA EMPRESA OKYMANIA, C.A BAJO LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Participantes:
Barrios, Ana
Freitez, Evelyn
Martínez, Lisbeth
Moctezuma, María
Piña, Lerbis
Quintero, Luis
Tutor Asesor: Peña, Esmir
Tutor Externo: García, Audrey
Fecha: Noviembre 2011
RESUMEN
El presente proyecto Socio Integrador de Aprendizaje estávinculado
con las líneas estratégicas 1 y 2 del Proyecto Nacional Simón Bolívar Primer
Plan Socialista (PPS) 2007- 2013; la Misión Alma Mater y el nuevo diseño
curricular del Programa Nacional de Formación de Administración, tiene
como objetivo principal el diseño de un plan estratégico para optimizar la
rentabilidad en la empresa Okymania, C.A., bajo la responsabilidad social, a
través de la...