PROYEWCTO DE SALUD INTEGRAL
Páginas: 40 (9895 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2015
El caso de la implementación de la estrategia de atención primaria
integral en salud (apis)
El caso de la implementación de la estrategia
de Atención Primaria Integral en Salud (APIS)
en la localidad de Suba, Bogotá – Colombia
The Case of the Implementation of the
Strategy of Comprehensive Primary Health
Care in the Locality of Suba, Bogotá Colombia
O Caso da Estratégia da Implementação daAtenção Primaria Integral de Saúde (APIS) na
localidade de Suba – Colombia
Naydú Acosta Ramírez∗∗, Román Vega Romero∗∗∗
Fecha de recepción: 31-03-08 Fecha de aceptación: 16-05-08
* Este trabajo fue realizado en el marco del Convenio de Cooperación Técnica No. 650 entre la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, el Hospital de Suba II Nivel ESE y la Pontificia Universidad Javeriana. Los autoresagradecen al equipo de trabajo del Hospital de Suba, constituido por Sandra Lozano, Olga Lucía Velásquez,
Carolina Zárate, Fernando Mendigaña, Miguel Romero, Iván Alvarado, Jackelin Sandoval, Diana Jiménez,
Julia Cabarcas, César Monsalve, Dora Duarte, Martha Aponte, Soraya Murcia, Susana Naranjo y Camilo
Jiménez. Su valiosa colaboración hizo posible este trabajo, pero asumimos la responsabilidad completapor
el contenido de este artículo.
** Profesora asociada de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: nayduacosta@gmail.com.
*** Profesor asociado de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: roman.
vega@javeriana.edu.co.
Rev. Gerenc. Polit. Salud, Bogotá (Colombia), 7 (14): 125-144, enero-junio de 2008
125
N ay d ú A c o s ta -R a m í r e z • Ro m á n Veg a
romero
Resumen
Se presenta el análisis situacional de los avances y vacíos estratégicos en la implementación de
la estrategia de atención primaria integral en salud (APIS) en Suba, realizado con enfoque de
estudio de caso y técnicas multimétodo. La investigación evidencia que los logros se deben a
una estructura de gobernanza con apoyo político, gubernamental,comunitario y liderazgo del
sector salud, que han permitido desarrollar un modelo de gestión fundamentado en eficiencia
social y calidad. Dentro de los frutos se destaca una territorialización exitosa con una amplia
cobertura, caracterización y atención de grupos prioritarios. Sin embargo, existen retos como el
impacto en la sostenibilidad financiera de los servicios especializados del Hospital, y eldesarrollo adecuado del enfoque familiar y comunitario, entre otros.
Palabras clave autores: Atención primaria integral de salud (APIS), estudios de casos, acción
intersectorial, participación comunitaria, gestión en salud, equidad en salud.
Palabras clave descriptores: Atención primaria de salud (APIS), estudios de casos, gestión
en salud, equidad en salud.
Abstract
The study presents thesituational analysis of the strategic advances and gaps of the implementation of the strategy of comprehensive primary health care (APIS) in Suba. The study follows
a case study methodology and mixed-method techniques. The investigation illustrates that
the achievements are due to a government structure with political, governmental, and community support, and leadership from the health sector. This hasallowed the development of a
management model founded in social efficiency and quality. The highlighted results include
a successful territorialization with a wide coverage, characterization, and attention of priority
groups. However, there are challenges such as the impact in the financial sustainability of the
specialized services of the hospital, and the adequate development of the family andcommunity
focus, among others.
Key words authors: Comprehensive Primary Health Care, Case Studies, Interdepartmental
Action, Community Participation, Health Management, Health Equity.
Key Words descriptive: Primary Health Care, Case Studies, Health Management, Health
Equity.
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Rev. Gerenc. Polit. Salud, Bogotá (Colombia), 7 (14): 125-144, enero-junio de 2008
El caso de la implementación...
integral en salud (apis)
El caso de la implementación de la estrategia
de Atención Primaria Integral en Salud (APIS)
en la localidad de Suba, Bogotá – Colombia
The Case of the Implementation of the
Strategy of Comprehensive Primary Health
Care in the Locality of Suba, Bogotá Colombia
O Caso da Estratégia da Implementação daAtenção Primaria Integral de Saúde (APIS) na
localidade de Suba – Colombia
Naydú Acosta Ramírez∗∗, Román Vega Romero∗∗∗
Fecha de recepción: 31-03-08 Fecha de aceptación: 16-05-08
* Este trabajo fue realizado en el marco del Convenio de Cooperación Técnica No. 650 entre la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, el Hospital de Suba II Nivel ESE y la Pontificia Universidad Javeriana. Los autoresagradecen al equipo de trabajo del Hospital de Suba, constituido por Sandra Lozano, Olga Lucía Velásquez,
Carolina Zárate, Fernando Mendigaña, Miguel Romero, Iván Alvarado, Jackelin Sandoval, Diana Jiménez,
Julia Cabarcas, César Monsalve, Dora Duarte, Martha Aponte, Soraya Murcia, Susana Naranjo y Camilo
Jiménez. Su valiosa colaboración hizo posible este trabajo, pero asumimos la responsabilidad completapor
el contenido de este artículo.
** Profesora asociada de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: nayduacosta@gmail.com.
*** Profesor asociado de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: roman.
vega@javeriana.edu.co.
Rev. Gerenc. Polit. Salud, Bogotá (Colombia), 7 (14): 125-144, enero-junio de 2008
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N ay d ú A c o s ta -R a m í r e z • Ro m á n Veg a
romero
Resumen
Se presenta el análisis situacional de los avances y vacíos estratégicos en la implementación de
la estrategia de atención primaria integral en salud (APIS) en Suba, realizado con enfoque de
estudio de caso y técnicas multimétodo. La investigación evidencia que los logros se deben a
una estructura de gobernanza con apoyo político, gubernamental,comunitario y liderazgo del
sector salud, que han permitido desarrollar un modelo de gestión fundamentado en eficiencia
social y calidad. Dentro de los frutos se destaca una territorialización exitosa con una amplia
cobertura, caracterización y atención de grupos prioritarios. Sin embargo, existen retos como el
impacto en la sostenibilidad financiera de los servicios especializados del Hospital, y eldesarrollo adecuado del enfoque familiar y comunitario, entre otros.
Palabras clave autores: Atención primaria integral de salud (APIS), estudios de casos, acción
intersectorial, participación comunitaria, gestión en salud, equidad en salud.
Palabras clave descriptores: Atención primaria de salud (APIS), estudios de casos, gestión
en salud, equidad en salud.
Abstract
The study presents thesituational analysis of the strategic advances and gaps of the implementation of the strategy of comprehensive primary health care (APIS) in Suba. The study follows
a case study methodology and mixed-method techniques. The investigation illustrates that
the achievements are due to a government structure with political, governmental, and community support, and leadership from the health sector. This hasallowed the development of a
management model founded in social efficiency and quality. The highlighted results include
a successful territorialization with a wide coverage, characterization, and attention of priority
groups. However, there are challenges such as the impact in the financial sustainability of the
specialized services of the hospital, and the adequate development of the family andcommunity
focus, among others.
Key words authors: Comprehensive Primary Health Care, Case Studies, Interdepartmental
Action, Community Participation, Health Management, Health Equity.
Key Words descriptive: Primary Health Care, Case Studies, Health Management, Health
Equity.
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Rev. Gerenc. Polit. Salud, Bogotá (Colombia), 7 (14): 125-144, enero-junio de 2008
El caso de la implementación...
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