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CIO
Chief Information Officer

1. Introducción
2. ¿Cómo nace el termino CIO?
3. ¿Cuáles deben ser las cualidades y funciones del CIO?
4. Por qué esimportante para un CIO comunicarse?
5. Cómo desarrollar la habilidad de la Comunicación?
6. El Papel que cambia
7. Casos prácticos de la realidad de CIO’s en empresas Argentinas
8. Cuadro comparativoentre las funciones de Un gerente de sistemas y un CIO
9. Conclusión

Introducción
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistemaabierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.
El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro,dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.
Teniendo en cuenta el concepto anterior, podemos afirmar que existen diversas empresas que ante la necesidad de un cambio oadaptación en el área de informática (manejo de tecnología e información), han implementado un nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misiónque traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).
En este resumen, se detallara esa nueva visión y como consecuencia elsurgimiento de un cargo denominado CIO.

¿Cómo nace el termino CIO?
Para poder determinar el surgimiento del CIO (Chief Information Officer), primeramente debemos tener en claro cual son las funcionesde un Gerente de sistemas. Tales funciones, desde un punto de vista teórico (según el autor José a. Seoane) serian:

ámbito de los proyectosámbito de las operaciones

Planeamiento (en el ámbito de los proyectos):
- De la coordinación de las tareas de los analistas, diseñadores y programadores.
- De la Distribución de los equipos.
-...
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