Prueba

Planificación estratégica y táctica y el desarrollo
Servicios de marketing industrial
Koch Group, Inc. es una firma de consultoría de marketing industrial que ofrece soluciones de marketing parafabricantes y proveedores de la industria de servicios desde 1967. Una de las tareas más difíciles que nuestra base de clientes de la no-fabricantes de Fortune 500 ha está desarrollando una estrategiasignificativa para su organización, junto con el apoyo a las tácticas.
Desarrollo estratégico y táctico es parte del proceso de planificación de mercado y debe seguir la investigación de mercadopara conocer las motivaciones de los clientes existentes o las empresas del mercado objetivo. De lo contrario, el desarrollo de la estrategia y la táctica puede basarse en premisas erróneas y unaplanificación resultante puede ser defectuoso.
* Estrategia
* Táctica
* Resumen
Estrategia
Una definición de la estrategia del Grupo Koch utiliza la hora de poner en seminarios opresentaciones de marketing industrial es que la estrategia es una declaración de la intención general y los medios externos de la empresa para lograr sus objetivos internos.
Estrategia y las tácticas son amenudo más fácil de entender cuando se usa en un contexto militar. El ejército es muy bueno en la comprensión de todos los elementos de una planificación adecuada. La estrategia empleada durante laoperación Tormenta del Desierto fue: Toma el control total de, y la superioridad de aire principal total del espacio aéreo de combate de teatro con todos los recursos de aire para minimizar lacapacidad del ejército iraquí para ofrecer una resistencia significativa y las bajas fuerzas terrestres de la coalición ", mientras que derrotar a los iraquíes militar. Durante Tormenta del Desierto, estaestrategia se ha ejecutado con bajas mínimas y la velocidad del rayo.
El objetivo declarado era tomar el control y mantener la superioridad aérea total. Los medios externos fueron el uso de todos los...