Prueba

Contrato psicológico y social :

Según Edgar Schein en toda organización está presente lo que él denomina como “contrato psicológico” y afirma que éste es el factor fundamental ya quedetermina el nivel de motivación del personal. Este contrato psicológico está compuesto por una serie de expectativas que el participante organizacional tiene en su relación con la empresa. Estas expectativasno están escritas ni normadas formalmente.
Schein sugiere que muchos de los conflictos que salen a luz como por ejemplo las huelgas en los cuales los reclamos por lo general tienen que ver conaspectos y variables económicos, se originan por violaciones al “contrato psicológico” no-escrito.
El contrato psicológico se quiebra cuando Lulu, quien anteriormente no participaba de las asambleas,comienza a hacerlo. Esto ocurre cuando tiene un accidente de trabajo y pierde un dedo con una de las máquinas.
Lulu, ante la asamblea sindical, donde la mayoría quería ir a una huelga parcial, proponela huelga total, diciendo que todos están dejando su vida allí, en la fábrica, a cambio de nada. Se empieza a hacer partícipe de las protestas y huelgas violentas que culminan atacando alingeniero de la fábrica.
Esa “Lealtad” que mantenía Lulu, deja de existir y en respuesta a su accionar es despedido.
Cambian las necesidades y expectativas de Lulu, luego de tener el accidente pierde esapostura individualista en la cual se burlaba de sus compañeros ya que él como trabajador era el que más producía y nadie le seguía el ritmo.
Por lo general las empresas esperan lealtad de parte desu personal, ser reservados y discretos sobre aspectos vitales de la empresa que impactan sobre los resultados económicos de la misma, entre otros. Para que el empleado sea productivo tiene queexistir una correspondencia directa en los contratos psicológicos de los distintos actores. Si no existe correspondencia entre los distintos contratos psicológicos no ha de existir la necesaria fuerza...