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INFORME MOD II

DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RR.HH

“MOTIVACIÓN: LEO HENKELMAN”







ALUMNO: Rodrigo Vargas P.

Sede Viña del Mar

Sección IIPREGUNTA 1:

Parte A:

Dentro de las necesidades que Henkelman necesitaba cubrir están dos grupos: 1) Reconocimiento, dentro del cual podemos encontrar el autorreconocimiento,confianza, respeto y éxito. Y 2) la Autorrealización (Creatividad). En el ejemplo se claramente que Leo se siente menoscabado en su propio lugar de trabajo por la barrera del conocimiento, estoplasmado por las diferencias con sus compañeros de laboratorio, quienes poseían los conocimientos técnicos. Él con su experiencia no podía avanzar hacia donde quería. Toda esta situación, conlleva a Leo aperder el amor propio, cayendo a vicios que lo ayudaran a mantener su cabeza en otro lado (Seguridad física).

Otra necesidad que debe ser cubierta es la afectiva, que se encuentra inmersa en lacategoría de Afiliacion.



Parte B:

Estas necesidades comienzan a aflorar cuando Leo se da cuenta que es capaz de aportar con ideas de mejoras laborales, las que no son escuchadas, generando unaespecie de frustración, al sentirse prácticamente ignorado por pertenecer al último escalafón productivo.

Producto de lo anterior, comienza a evadir la pena a través del alcohol, incluso poniendo enriesgo su estabilidad laboral.

También el aspecto de su lugar de trabajo, ayudó a incrementar el desamor por su trabajo, el espacio habilitado para laborar era claramente desmotivante.Parte C:

Una vez que la empresa pone en marcha las acciones ante la crisis, Henkelman comienza a tomar un cierto protagonismo, ya que comenzó a aportar con sus ideas, logró trabajar en equipo con mirasa levantar la alicaída empresa en la que trabajaba. “Sentirse virtualmente dueño”, ayudó a Leo a recuperar las ganas de trabajar, cuidar su entorno laboral. El sentirse útil ayudó a que cada uno...