Prueba
Páginas: 4 (848 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
Pontificia Universidad Católica del Perú
Escuela de Posgrado
Maestría en Ingeniería Industrial
CASO GRUPAL
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
StaplesPresentado por:
20052137 Armando Rosales Astocaza
20124516 Rody Hualla Palo
20007208 Carlos Cardenas Álvarez
Profesor:Carlos Romero
Horario: 7321
San Miguel, 9 de agosto del 2012
Contenido
1. Antecedentes históricos 2
2. Análisis del caso 3
2.1. Cadena de valor 32.2. Equipo de Administración 4
2.3. Competencia: 5
Antecedentes históricos
Luego de haber trabajado paraJewel Corp en Star Market, a Tom Stemberg le había llegado el momento en pensar en otras oportunidades empresariales que no estén ligadas a los alimentos. En el año de 1985, Stemberg pensó por primeravez la idea de iniciar negocios en la industria de suministros de oficina lo que posteriormente se convertiría en Staples.
El 1 de enero de 1986 el equipo de trabajo para Staples ya estabaconformado y empezaron a desarrollar el concepto del mismo y para el 23 de enero, Tom Stemberg había logrado reunir 4.5 millones de financiamiento de capitalistas de riesgo como Romney.
Luego dehaber enfrentado diversos problemas como el implantar un Sistema de información para manejar la contabilidad, recibos de cobro, mantener datos de los clientes; así como también la dificultad derentar un lugar para la tienda Staples; finalmente lograron inaugurar su primera tienda el 1 de mayo de 1986.
En 1987 Staples comenzó a crecer, incrementó su número de tiendas a 3 y estableció suprimer centro de distribución en un área rural de Connecticut. En 1990 abrió su segundo centro de distribución en California para apoyar su expansión.
Para la década de 1990 ya había...
Escuela de Posgrado
Maestría en Ingeniería Industrial
CASO GRUPAL
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
StaplesPresentado por:
20052137 Armando Rosales Astocaza
20124516 Rody Hualla Palo
20007208 Carlos Cardenas Álvarez
Profesor:Carlos Romero
Horario: 7321
San Miguel, 9 de agosto del 2012
Contenido
1. Antecedentes históricos 2
2. Análisis del caso 3
2.1. Cadena de valor 32.2. Equipo de Administración 4
2.3. Competencia: 5
Antecedentes históricos
Luego de haber trabajado paraJewel Corp en Star Market, a Tom Stemberg le había llegado el momento en pensar en otras oportunidades empresariales que no estén ligadas a los alimentos. En el año de 1985, Stemberg pensó por primeravez la idea de iniciar negocios en la industria de suministros de oficina lo que posteriormente se convertiría en Staples.
El 1 de enero de 1986 el equipo de trabajo para Staples ya estabaconformado y empezaron a desarrollar el concepto del mismo y para el 23 de enero, Tom Stemberg había logrado reunir 4.5 millones de financiamiento de capitalistas de riesgo como Romney.
Luego dehaber enfrentado diversos problemas como el implantar un Sistema de información para manejar la contabilidad, recibos de cobro, mantener datos de los clientes; así como también la dificultad derentar un lugar para la tienda Staples; finalmente lograron inaugurar su primera tienda el 1 de mayo de 1986.
En 1987 Staples comenzó a crecer, incrementó su número de tiendas a 3 y estableció suprimer centro de distribución en un área rural de Connecticut. En 1990 abrió su segundo centro de distribución en California para apoyar su expansión.
Para la década de 1990 ya había...
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