psicologia aplicada

FORTALEZAS

- Linea de productos
- Productos de muy buena calidad
- Posicionamiento
- Crecimiento constante a través de la innovación
- Orientación a los empleados

DEBILIDADES

-Participacion de personal no adecuada para la toma de decisiones en la empresa
- Diferentes segmentos
- No posee embotelladora
- Poca unidades de mando


OPORTUNIDADES

- Convenio con otras empresaspara ofrecer el producto
- Aprovechamiento en los recursos naturales
- cepo cambiario (fomentar la producción nacional)

AMENAZAS

- Su fuerte alimentario esta dado por la materia primaagropecuaria
- Moreno (exportación de materia prima)
- Alta competitividad en el mercado
- tendencias desfavorables en el mercado
- Acuerdos internacionales

ESTRATEGIA












1.ESTRATEGIA CORPORATIVA.

MISION
Nuestra misión es ser la primera compañía global de productos de consumo masivo, focalizada
en alimentos y bebidas. Buscamos ofrecer beneficios financieros a nuestrosinversores así como
brindar oportunidades de crecimiento a nuestros empleados, a nuestros socios de negocios y a las
comunidades en las cuales estamos presentes. En todo lo que hacemos, apostamos ala honestidad,
al respeto y a la integridad.

VISION
La responsabilidad de PepsiCo es mejorar continuamente todos los aspectos del mundo en el que
operamos: medio ambiente, social y económico,creando un futuro mejor.

2. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
- Desarrollar el catalogo nacional de macroesnacks de la compañía.
- Incrementar de forma responsable y rentable el negocio de bebidas de lacompañía.
- Utilizar la fuerza del “The Power of One” para aportar valor a los clientes.
- Construir y expandir el negocio de nutrición de la compañía-
- Cuidar a los empleados.
- Conseguir unosresultados excepcionales.

3. TACTICO
- publicidad:
elección de slogans adecuados, diseño (visual, gráfico,editorial y multimedia), publicando en los medios de comunicación (radio, televisión,...