PSICOLOGIA LABORAL Practico

UCASAL Universidad católica de Salta

ASIGNATURA: PSICOLOGIA LABORAL

TEMA:
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN LABORAL - MOTIVACION HUMANA




APELLIDO Y NOMBRE:
PROFESORA:
CURSO: 1° AÑO.





ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN LABORAL - MOTIVACION HUMANA

INDICE

INDICE………………………………………………….…………………………………………………..2
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………..4
ESTRUCCTURA DE LA ORGANIZACIÓNLABORAL……………………………………….5
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN……………………………………………………………6
Principio de autoridad y jerarquía………………………6
Principio de unidad y dirección…………………………..6
Principio de departamentalización……………………..6

ESTRUCTURA LINEAL…………………………………………………………………………………7
ESTRUCTURA FUNCIONAL…………………………………………………………………………7
ESTRUCTURA STAFF………………………………………………………………………………….7
DIAGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………………………..8
Divisióndel trabajo……………………………………………..8
Autoridad y responsabilidad………………………………..8
Unidad de mando……………………………………………….8
Unidad de dirección…………………………………………….8
Centralización……………………………………………………..8
Jerarquía……………………………………………………………..8
MOTIVACION………………………………………………………………………………………….9

DEFINICION…………………………………………………………………………………………….9

CICLO MOTIVACIONAL…………………………………………………………………………….10
Personalidad delindividuo……………………..11
Deseos y necesidades……………………………..11
Motivación obtenida………………………………11
Objetivos y metas…………………………………..12

TEORIA DE LA MOTIVACION HUMANA (MASLOW)…………………………………..12
NECESIDADES………………………………………….13
CATEGORIAS…………………………………………...13
Necesidades fisiológicas…………………………..13
Seguridad…………………………………………………13
Pertenencia………………………………………………13
Estima………………………………………………………13
Autorrealización……………………………………….13GRAFICO……………………………………………………………………………………………………14
LA MOTIVACION EN EL PLANO LABORAL…………………………………………………..14
CONCLUSION……………………………………………………………………………………………..15
BIBLIOGRAFIA…………………………………………..16
INTRODUCCION

En este presente trabajo monográfico se desarrollan los temas elegidos siempre apuntando al ámbito de una empresa o ambiente laboral. Tanto la motivación, las estructuras, el ambiente en general comola seguridad y la higiene y la psicología en el trabajo han tomado un rol muy importante para las empresas y los trabajadores.
Para que cualquier empresa u organización logre tener éxito y pueda lograr sus objetivos, debe tener una estructura formal y trabajar de una manera ordenada. En toda empresa deben estar claras las funciones y la autoridad de un jefe sobre un número determinado desubordinados y cada uno cumpliendo sus funciones específicas que se le asignan.
La motivación es un factor importante en el desarrollo y proceso de las organizaciones porque de eso dependen las actitudes y las conductas de los trabajadores. Cuando se usa adecuadamente, la motivación puede convertirse en una herramienta beneficiosa y favorable para el administrador, logrando a través de ella incrementaro mantener el rendimiento de sus empleados.
Por otro lado un trabajador y hasta un empleador motivado siempre lograran lo mejor para la organización a la que trabajan y así mismo lograran cumplir los objetivos y metas personales, según su necesidad, tanto fisiológica, como las necesidades derivadas.








Estructura de la organización laboral

La estructura organizacional define el modo en quese dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades. Se debe a la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una empresa para también así trabajar en equipos y desarrollar y alcanzar los objetivos y metas propuestos por la empresa.

La estructura organizativa de la empresa está formada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que laintegran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los
cargos.
• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los
distintos elementos (cargos).

Ejemplo de estructura en una organización.


Principios:

Principio de autoridad y jerarquía: Se fundamenta en la
existencia de diferentes niveles de autoridad en cada empresa, ordenados
en jerarquías...