Psicologia Laboral

Psicología laboral

La visión humanista ha ido incrementando su influencia en la denominada Cultura
Organizacional a lo largo de la segunda mitad del siglo XX e inicios del XXI, no sin
encontrar resistencia por los viejos modelos organizacionales. Charles Handy, (1995)
comenta que las organizaciones contemporáneas ya no están cumpliendo (si alguna
vez los hicieron), con sus promesas decrear riqueza y bienestar social para todos; [MT7 VARGAS] SinncO 2008
14
ahora han tomado a los empleados como sus instrumentos, subordinándolos a sus
propósitos, usándolos y desechándolos a su gusto; además, los que tiene la fortuna de
tener empleo, pagan, con mucha frecuencia, un alto costo: estrés, la rutina, la pérdida
del sentido de la vida, y otros males de la sociedad moderna.No era esto lo que se
esperaba del progreso. Muchas otras cosas tampoco se esperaban, según Handy,
como por ejemplo, que las mujeres, debido a las agobiantes jornadas laborales de
hoy, se vieran forzadas a escoger entre tener trabajo o tener hijos. Es evidente que el
crecimiento económico para todos y para siempre resultó un fiasco, una decepción
masiva y verdaderamente frustrante.También Erich Fromm (1970), comentó hace ya muchos años sobre esta gran
decepción. En una conferencia que impartió en 1968 a estudiantes de administración,
comentaba sobre los fines de la organización en estos términos: “...el interrogante
fundamental es: ¿Quién es el fin y quién los medios? O quizás ¿Quién o qué es el fin
y quién o cuáles los medios? En el campo de la psicología industrialparece que el fin
es la productividad del trabajo, y que el desarrollo del hombre, o lo que es bueno para
el hombre, es un medio para lograr un fin...Creo que esto es cierto en alguna medida,
pero debemos preguntarnos: ¿Y sí no es así?...¿Qué nos interesa de verdad? ¿Nos
interesa principalmente el crecimiento del hombre, o nos interesa la producción, o las
máquinas, o la organización?”
8(pp. 95-96). A partir de estos cuestionamientos,
Fromm hace un interesante análisis de los fines de la organización como sistema que
atenta contra el desarrollo del sistema hombre. Y más adelante concluye:
“¿Necesitamos producir defectos en el sistema “hombre” a fin de lograr un sistema
eficiente de administración y de producción económica? O ¿Necesitamos producir
hombres enfermos afin de tener una economía sana? No me cabe duda de que es
posible construir una sociedad industrial centrada en el pleno desarrollo del hombre, y
no en la producción y el consumo máximos

1. Orientación al trabajadorDentro del proceso de incorporación de la persona al puesto de trabajo, hay una labor de orientación que se realiza directamente con los candidatos. 
Esta tarea se lleva a cabogeneralmente en los programas de reinserción laboral. "Hacer carrera", significa crecer y desarrollarse laboralmente. Para ello se trabaja con las personas ayudándolas a aclarar sus objetivos, conocer sus fortalezas y debilidades y presentarse correctamente a las entrevistas que correspondan. Se determina el perfil laboral y se asesora en la realización del CV.
Carrera laboral Marketin personal2.Planificación de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal.La planificación comienza con el estudio de las necesidades de cada organización. Se trata de prever cuales serán las personas necesarias para la realización de los objetivos de la organización.
Luego se analiza dónde reclutar, si dentro de la misma organización o recurriendo a fuentes externas. 
El reclutamiento es elconjunto de procedimientos destinados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Los candidatos que se presentan, lo hacen a través de un currículum vitae donde describen su trayectoria laboral, los estudios realizados y sus aptitudes para ocupar el cargo vacante.
Como confeccionar un atractivo CVLa selección de personal es el proceso...