psicologia rganizacional

VARIABLE A DESARROLLAR:
Estructurales y Orientación Organizacional

INDICADOR:
Tamaño de la organización



Estructura formal



Estilo de DirecciónOBJETIVOS PLAN DE MEJORAMIENTO
ESTRATEGIA A DESARROLLAR
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
PLAZO ESTABLECIDO
 
 
 
 
Mantener el 100% de la planta contratada y autorizada
Contratar empresas temporalesque realicen procesos de reclutamiento o caza talentos para garantizar un buen perfil en los funcionarios contratados y disponibilidad inmediata de los mismos.
Mensualmente tener enprocesos de capacitación a 5 funcionarios nuevos para poder dar alcance al cumplimiento de la plantilla comercial, ya que es en esta área donde hay más nivel de rotación
Corto y Largo Plazo
 
 
  
Manejo de manuales y procedimientos
Garantizar la entrega de los manuales y procedimientos de cada cargo en el momento en el que el funcionario ingresa a la compañía
Entrega de manuales ynormas a cada funcionario , garantizar una capacitación presencial y virtual del cargo a ocupar un espacio físicos en óptimas condiciones con el fin que el funcionario se sienta a gusto , contento ,identificado y con la capacidad de desempeñarse con éxito
Corto y Largo Plazo
 
 
 
 
Mejorar amiento del esquema de comisionario y salarial de todos los empleados de la compañía
Montar unesquema de comisiones bien atractivo, donde hallan concursos, rifas, entrega de bonos sodexho para el área comercial y la nivelación de salarios por área ya que nos encontramos varias funcionarioscon el mismo cargo pero con diferente salario, adicionalmente bonos canasta para las personas de oficina y parqueadero por 8 horas para administrativos y 4 horas para los comerciales.
Entrega debonos la primera semana de cada mes a los funcionarios que lleven el 15 % del cumplimiento de sus metas. A los empleados administrativos poderles ofrecer la nivelación de sus salarios, dándoles...