puente

INTRODUCCION
El puente Cau Cau, que uniría la ciudad de Valdivia con la isla Teja, fue concebida para convertirse en el primer puente basculante del país. Como esya de público conocimiento, el puente, que tuvo un costo total de unos 30 millones de dólares y que debía ser inaugurado a fines de enero, presentó un error deinstalación .
El problema, que se reveló cuando las obras entraban en su fase final de ejecución, tiene su origen en el impredecible factor humano.
Por supuesto, el gobiernochileno responsabilizó del error a la empresa constructora española Azvi, que está a cargo de los trabajos y con gran experiencia acreditada en el rubro.


CONCLUSIONEs usual que muchos directivos, expertos y profesionales de prácticamente cualquier área, arrellanados en sus cómodas posiciones, opten por el silencio prudente antesque correr el riesgo de plantear sus dudas y discrepancias ante altos mandos especialmente intolerantes con la crítica.
El caso es que, alguien se equivocó y de ahí enadelante ningún involucrado detectó el error original, de haber habido uno solo. Es decir, la incidencia del “factor humano”, se multiplicó por el número deresponsables en todas las instancias que no se dieron cuenta de lo que estaba ocurriendo. La enseñanza es simple: con frecuencia un pequeño error, mantenido en el tiempo, setransforma en un error de proporciones.
Como nos hemos dado cuenta, nadie asume su responsabilidad y, como habitualmente ocurre en estos casos, jamás se llega a conocerla identidad de los responsables, a no ser, que se trate de un funcionario menor, ni menos a resarcir al Estado o a los afectados por las pérdidas ocasionadas.