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ESTRATEGIA CORPORATIVA
ABARROTES NOHORA
Esta pequeña empresa se dedica a la distribucion y facil acceso de los productos de primera necesidad para los consumidores,mejora el canal de distribucionalli se pueden encontrar productos tales como:
-Aseo
-Canasta familiar
-Enlatados
-Granos
-Licores
Misión
Brindar al cliente una amplia gama de productos y categorias dentro de un mismoespacio con precios competitivos logrando asi satisfacer todas y cada una de las necesidades de nuestros compradores.
Visión
Ser una tienda lider dentro de este ambito y lograr un reconocimiento pornuestros precios bajos, y por la buena calidad de nuestros productos.

1-CALIDAD: ofreciendo productos de la mejor calidad posible.
2-PUNTUALIDAD: en cuanto a domicilios se refiere.
3-CONFIANZA:generar un espacio limpio y de agrado para el cliente.
4-COMPROMISO: Con nuestros clientes, al brindarles productos a costos competitivos.

DIAGNÓSTICO PEQUEÑA EMPRESA ABARROTES NOHORA

1.INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
1. HISTORIA

El negocio empezó hace unos 18 años en donde la idea de la empresa surgió a partir de una posibilidad de arrendamiento de un establecimiento en donde alprincipio NOHORA GARZON la principal y unica dueña y fundadora no tenia idea de lo que iva a empezar a construir que con el transcurrir de los años se convirtio en una tienda de abarrotes muy fructifera.2.LÍNEA DE PRODUCTOS
-Aseo e higiene personal
-Canasta familiar
-Enlatados
-Granos
-Licores
3.SUCURSALES O SEDES
La principal y unica sucursal con la que cienta esta tienda de barrio estaubicada en la calle 6 b bis 79c 06.
4. CAPITAL O PRESUPUESTO
El presupuesto inicial con el que se contó fue de $8´000.000 hace 18 años, ya que la señora NOHORA GARZON contaba con algunas vitrinas ycaja registradora de su propiedad,dentro de este capital se encuentran incluidas las neveras,algunos estantes y vitrinas y el primer surtido de productos.

5. FILOSOFÍA
Precios bajos y variedad...