PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA

[Escribir el nombre de la compañía]
POLÍTICA DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA



PERSONAL DE CONFIANZA





Eduardo Alonso Zamorano


OBJETIVO:
Mantener el registro de la jornada laboral y horario delpersonal, mediante la planeación semanal o catorcenal de los horarios por departamento, eliminar el uso de papel y el gasto por concepto de compra de tarjetas de checado.
ALCANCE:
Impulsar a lostrabajadores de las Jefaturas y/o Gerencias involucradas, que tengan a su cargo la función de generar la planeación de horarios de su departamento.
RESPONSABILIDADES:
Las Jefaturas y/o Gerenciasinvolucradas a través de la Jefatura de Recursos Humanos son las responsable de llevar el control de los horarios de labores del personal.


La Jefatura de Recursos Humanos a través del Analista de RelacionesLaborales Deberá:
Informar al candidato durante el proceso de inducción y contratación el horario que deberá cubrir con la finalidad de que registre entradas y salida de las instalaciones en laslectoras de Huellas Digitales que están ubicadas en la oficina de Recursos Humanos y en la caseta de vigilancia a la entrada de las instalaciones de La Empresa
Generar un numero de empleado mediante elsistema de nominas, así mismo lo hará del conocimiento del trabajador e informara que será la llave de acceso para alta, registro de entrada y salida en la lectora de huellas digitales.
Una vez generadoel número de empleado, tendrá que acudir con el trabajador a la Jefatura de Sistemas quien apoyara para su alta en la lectora de Huellas Digitales.
Solicitar a la Jefatura de Sistemas el reporteemitido del día anterior para determinar las incidencias.
Enviara un reporte simplificado y general de incidencias a la Gerencia General.
Elaborar un registro en una base de datos por nomina y hacer delconocimiento de cada Jefatura y/o Gerencia las incidencias en las que incurrió el trabajador, para que en su defecto sea justificada la incidencias mediante el formato correspondiente.
Aplicara en el...