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La administración de riesgos es reconocida como una parte integral de las buenas prácticas
gerenciales. Es un proceso iterativo que consta de pasos, los cuales, cuando son ejecutados en
secuencia,posibilitan una mejora continua en el proceso de toma de decisiones.
Administración de riesgos es el término aplicado a un método lógico y sistemático de establecer el
contexto, identificar,analizar, evaluar, tratar, monitorear y comunicar los riesgos asociados con una
actividad, función o proceso de una forma que permita
4.1.1 General
En la Figura 4.1 se muestran los detalles delproceso de administración de riesgos. El proceso
ocurre dentro de la estructura del contexto estratégico, organizacional y de administración de
riesgos de una organización. Esto necesita ser establecidopara definir los parámetros básicos
dentro de los cuales deben administrarse los riesgos y para proveer una guía para las decisiones
dentro de estudios de administración de riesgos más detallados.Esto establece el alcance para el
resto del proceso de administración de riesgos.
4.1.2 Establecer el contexto estratégico
Definir la relación entre la organización y su entorno, identificandolas fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de la organización. El contexto incluye los aspectos financieros,
operativos, competitivos, políticos (percepciones públicas / imagen), sociales,de clientes,
culturales y legales de las funciones de la organización.
Identificar los interesados internos y externos, y considerar sus objetivos, tomar en cuenta sus
percepciones, y establecerpolíticas de comunicación con estas partes.
nota: El apéndice C establece una lista de interesados potenciales. Este paso está focalizado en el
entorno en el cual opera la organización. Laorganización debería buscar determinar los elementos
cruciales que podrían sustentar o dificultar su habilidad para administrar los riesgos que enfrenta.
Puede llevarse a cabo un análisis estratégico. El...
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