que entendemos por gabinete de comunicación

En los ltimos aos, en Espaa se ha comenzado a investigar y teorizar sobre los gabinetes de comunicacin. An no existe una amplia bibliografa al respecto, ni el concepto de gabinete de comunicacin est totalmente limitado, pero s que encontramos definiciones a tener cuenta . En este sentido, Martn (198811-14) destaca la necesidad de contar con un gabinete o departamento que controle, analice,ejecute y difunda todas las acciones de comunicacin que esa empresa necesita en su labor diaria, tanto a nivel periodstico como publicitario, es decir, el transmitir una buena imagen global de su cultura empresarial. Es interesante el hecho de que el gabinete ha de controlar y ejecutar (alta direccin), as como analizar y difundir todas y cada una de las acciones de comunicacin. Tambin el hecho devincular la actividad del gabinete con el periodismo y la publicidad. Falta en esta definicin la mencin a las relaciones pblicas que, paradjicamente, es la disciplina ms vinculada a los gabinetes de comunicacin. En la actualidad, los gabinetes de comunicacin han visto diversificadas y ampliadas sus funciones han se de satisfacer todas las necesidades comunicativas de la organizacin. Por ello, qued atrsel tradicional gabinete de prensa, que nicamente se ocupaba de enviar informacin a los medios. Los actuales gabinetes de comunicacin se preocupan de todos los pblicos de la organizacin, contemplan la comunicacin en sentido global o integral. Por ello, con esta diversidad de funciones y trabajos, los gabinetes se vinculan cada vez ms con las relaciones pblicas y, en la actualidad, la mayora detrabajos que llevan a cabo, son tareas propias de las relaciones pblicas. Otra definicin de gabinete que debemos tener en cuenta es la de Ramrez (199527-29). El autor se refiere al gabinete como las fuentes activas, organizadas y habitualmente estables de informacin que cubren las necesidades comunicativas tanto internas como externas de aquellas organizaciones y/o personas de relieve que deseantransmitir de s mismas una imagen positiva a la sociedad influyendo de esta forma en la opinin pblica. De esta definicin podemos destacar el hecho de que los gabinetes son fuentes de informacin, es decir, se sitan entre la noticia o informacin y el medio de comunicacin. Adems, son fuentes activas. En realidad, estamos ante un curioso fenmeno las fuentes cada vez son ms activas (los gabinetes) y losmedios de comunicacin ms pasivos. Ante la llegada fluida de informacin y la rapidez de actuacin a la que se somete a los periodistas, stos cada vez dedican menor tiempo a la investigacin. Pero tambin son fuentes organizadas -que cuentan con unas funciones definidas, con estructuras propias, con organigramas definidos, etc.- y habitualmente estables. Hemos de decir habitualmente porque, si bien escierto que puede surgir un gabinete para satisfacer las necesidades comunicativas de un evento (congreso, campeonato...), lo ms comn es que tengan continuidad en el trabajo. De la definicin de Ramrez tambin destacamos que los gabinetes de comunicacin han de gestionar tanto la comunicacin interna (tabln de anuncios, boletines, etc.) como la externa (redaccin de comunicados de prensa, entrevistas,relaciones con la comunidad, etc). Todo ello para incidir de forma positiva en la ciudadana, en la opinin pblica. Se transmite una imagen positiva de la actividad, eliminando todo aquello negativo o no deseado. Intentando sintetizar todo lo mencionado en las definiciones anteriores, podemos afirmar que el gabinete de comunicacin es una estructura organizada, con dependencia directa de la altadireccin, que coordina y cohesiona todas las acciones de comunicacin (internas y externas) para crear, mantener o mejorar la imagen de la organizacin ante todos sus pblicos (Almansa, 2004 56). LOS GABINETES DE COMUNICACIN EN ESPAA Los gabinetes de comunicacin se han convertido en Espaa en un yacimiento laboral. Muchas organizaciones estn creando sus propios departamentos de comunicacin y, los ya...