Que Es El Co?
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2013
¿Qué es el Comportamiento Organizacional?
A. Preguntas de Repaso
1. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?
La importancia de tener buenas aptitudes interpersonales esla capacidad de hacer que el sitio de trabajo sea mucho más placentero, ya que lo técnico no es suficiente y se tiene que conservar al personal de alto rendimiento.
2. ¿Qué hacen los gerentesen términos de funciones, roles y aptitudes?
Funciones
* Planear: Incluye la definición de metas, establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar las actividades.
* Organizar:Determinar las tareas a realizar, quien las realizara, como han de agruparse, quien reporta a quien y donde se tomaran las decisiones.
* Dirigir: Función que incluye motivar a los empleados,dirigir a otros, seleccionar a los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos.
Roles
Aptitudes
* Tecnicas: Habilidad para aplicar el conocimiento oexperiencia especializados.
* Humanas: Facilidad para trabajar, entender y motivar a otras personas, tanto en lo individual como en grupo.
* Conceptuales: Capacidad mental para analizar ydiagnosticar situaciones complejas.
3. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
Es un campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el comportamientodentro de las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimiento en mejorar la efectividad de las organizaciones.
4. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudiosistemático?
Para hacer pronósticos razonablemente exactos, entre la causa y el efecto de los sentimientos.
5. ¿Qué disciplina importante de la ciencia del comportamiento contribuye al CO?
6. ¿Cuálesson los pocos absolutos en el CO?
En que dos personas actúen de distinta manera ante una misma situación, pero se puede decir que si se puede efectuar una predicción valida del comportamiento...
A. Preguntas de Repaso
1. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?
La importancia de tener buenas aptitudes interpersonales esla capacidad de hacer que el sitio de trabajo sea mucho más placentero, ya que lo técnico no es suficiente y se tiene que conservar al personal de alto rendimiento.
2. ¿Qué hacen los gerentesen términos de funciones, roles y aptitudes?
Funciones
* Planear: Incluye la definición de metas, establecer la estrategia y desarrollar planes para coordinar las actividades.
* Organizar:Determinar las tareas a realizar, quien las realizara, como han de agruparse, quien reporta a quien y donde se tomaran las decisiones.
* Dirigir: Función que incluye motivar a los empleados,dirigir a otros, seleccionar a los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos.
Roles
Aptitudes
* Tecnicas: Habilidad para aplicar el conocimiento oexperiencia especializados.
* Humanas: Facilidad para trabajar, entender y motivar a otras personas, tanto en lo individual como en grupo.
* Conceptuales: Capacidad mental para analizar ydiagnosticar situaciones complejas.
3. ¿Qué es el comportamiento organizacional?
Es un campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el comportamientodentro de las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimiento en mejorar la efectividad de las organizaciones.
4. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudiosistemático?
Para hacer pronósticos razonablemente exactos, entre la causa y el efecto de los sentimientos.
5. ¿Qué disciplina importante de la ciencia del comportamiento contribuye al CO?
6. ¿Cuálesson los pocos absolutos en el CO?
En que dos personas actúen de distinta manera ante una misma situación, pero se puede decir que si se puede efectuar una predicción valida del comportamiento...
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