Que es el control

Que es el control
El control se refiere a los mecanismos utilizados para garantizar que conductas y desempeño se cumplan con las reglas y procedimientos de una empresa. El término control tiene unaconnotación negativa para la mayoría de las personas, pues se le asocia con restricción, imposición, delimitación, vigilancia o manipulación.
Define y explique lo niveles de planificaciónestratégica
La Dirección Estratégica es el modelo de dirección que hay que adoptar para sobrevivir y competir con éxito en un entorno cambiante, con nuevas implicaciones para la empresa.
Estrategia de nivelcorporativo: Esta estrategia la formula la alta administración con el fin de supervisar los intereses y las operaciones de organizaciones que cuentan con más de una línea de negocios. Las principalespreguntas que se deben responder a este nivel son:

¿En qué tipo de negocios se debe involucrar la compañía?
¿Cuáles son las metas y las expectativas para cada negocio?
¿Cómo se deben asignar los recursospara que se puedan alcanzar las metas?

Estrategia de unidad de negocios: Esta estrategia es formulada para alcanzar las metas de negocios específicos y se ocupa de la administración de los interesesy operaciones de un negocio particular. Este trata con preguntas tales como:
Estrategia a nivel funcional: Esta estrategia es formulada por un área funcional específica como un refuerzo para llevar aefecto la estrategia de la unidad de negocio. En esta estrategia se crea el marco de referencia para la administración de funciones.
Mencione los factores para diseñar un sistema de recompensas.Valoración del puesto.-
Técnicamente es el factor más importante para asignar un valor salarial, por cuanto se debe asignar teniendo en cuenta el trabajo y responsabilidad que desarrollará el colaboradoren dicho puesto o cargo; la técnica del análisis de puestos nos brindará saber más exactamente cuanto debe corresponderle económicamente por ese puesto de trabajo.
La capacidad económica de las...