que tan personal se puede volver la etica

1. Definición de la problemática

Los actores claves en el caso son: Valerie Young, Lionel Waters, los 2 proveedores con los que trabaja Waters, la compañía Wisson.

Valerie enfrenta un dilema ético en el que tiene que decidir si debe reportar a su jefe, el señor Lionel Waters,  por soborno o comisiones extra oficiales para favorecer a ciertos proveedores; o callar y no poner en riesgo suempleo, sus estudios de maestría y su residencia en Estados Unidos. 

El problema principal en este caso es que la ética pudiera ir en contra de los intereses de Valerie, así como de la de sus compañeros de departamento por lo que no es una decisión fácil. Valerie ha considerado reportarlo en un futuro, ya que haya completado su maestría, sin embargo la conciencia no la ha dejado tranquila y lapoca confianza que tenía en su gerente se ha esfumado.   


2. Investigar información adicional

Al día de hoy la corrupción es reconocida como uno de los problemas más serios tanto en la vida política, económica y moral para el crecimiento y desarrollo. Aún así algunas empresas afirman que no sufren de casos de corrupción. Probablemente estas compañías se engañen a sí mismas porque normalmentesus sistemas de control para descubrir sobornos son escasos y débiles. Ofrecer y recibir sobornos o comisiones son los dos elementos básicos de la corrupción. Sólo una mínima cantidad de casos son reportados, casi el 95% permanecen encubiertos. Un “muro de silencio” por lo regular no permite a las autoridades poder perseguir estos casos como se quisiera. Generalmente, la corrupción se escondebajo términos que el lector común no pudiera interpretar como “pagos disfuncionales” o “pensamiento creativo”. (Kreikebaum, 2008). Desgraciadamente los sobornos se han convertido en una tradición. No son raros los casos de hombres de negocios que demandan cierta compensación o pago como una tradición o una especie de derecho.

Sin embargo la ética ha tomado un papel cada vez más preponderante enla vida empresarial en los últimos años. “Actualmente la ética es un aspecto muy importante para las empresas, que si no se considera dentro de las mismas, puede provocar la toma de decisiones no adecuadas, capaces de ocasionar escándalos como el caso de Enron, e inclusive, llevar a la compañía a la bancarrota” (Misinski Martín, Gloria, 2006)

En las empresas existe un servicio que permitedenunciar actividades no éticas dentro de la organización siendo éstas anónimas, y se sigue una línea de investigación. Como lo menciona Gloria Misinski Martín se recomienda a todas las empresas:
“Implementar un sistema de confidencialidad que trate temas éticos en la empresa.
Tener una línea de denuncia anónima de desviaciones.
Fomentar casos éticos entre los empleados de las organizaciones, dandoa conocer sus consecuencias
Promover los principios éticos con los proveedores principales
Realizar una actualización con retroalimentación en el tema de la ética al personal
Abrir canales de comunicación ante las dudas en cuanto a cumplimiento de especificaciones
Tener una buena comunicación de la aplicación de dichas reglas y las razones por las que se aplican
Difundir valores yexplicarlos a todo el personal permanentemente, por medios formales, escritos, visuales y en sesiones informativas.”

Es muy importante que en las compañías se conozca el mecanismo de denuncia: “El personal de la empresa debe conocer siempre a quién pueden acudir para denunciar conductas inmorales dentro de la empresa, o para comunicar intentos de corrupción por parte de personas ajenas, así comopedir consejo sobre determinadas actuaciones… (la mejor instancias puede ser un consejero de temas éticos, una “línea roja” o un “defensor del empleado”” (Argandoña, 1999)



3. Solución al caso

a. ¿Qué conceptos y dilemas éticos afronta Valerie?

Valerie enfrenta un dilema ético en el que tiene que decidir si debe reportar a su jefe, el señor Lionel Waters,  por soborno o comisiones...