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Resumen
Introducción
Planteamiento del problema
Generalidades de la Empresa
Marco teórico
Diseño metodológico
Situación actual
Análisis de resultados
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias bibliográficas
Glosario de términos
Apéndices
Resumen
El informe se realizó en la Gerencia de Investigación y Desarrollo de la empresa PROFORCA y como investigación a desarrollar es un Análisisde Proyección Socio-económica de las Plantaciones Forestales Mediante la Técnica de Propagación Vegetativa de la especie Pino caribe. Para cumplir con el objetivo fue necesario recopilar información de ensayos de progenies establecidos en la sabana. Esta investigación se considera como proyectiva, descriptiva y evaluativa de tipo no experimental ya que se cuenta con los datos previamentedeterminados. Como resultado, se puede destacar que el volumen por hectárea por año de ciertas familias del ensayo de progenies es mayor al volumen por hectárea por año de otras familias bajo las mismas condiciones, demostrando que ciertas familias tienen un mejor comportamiento en sabana que otras, dando pie que mediante la propagación de árboles que cumplan con los requerimientos se podría propagarvegetativamente.
Palabras Claves: Propagación vegetativa, clones, modelo matemático, propagación in vitro, costos, beneficios.
Introducción
El desarrollo de la industria maderera, ha permitido grandes avances en lo referente a la creación de bosques planificados para así evitar un descontrol desmesurado de la explotación forestal en el mundo y mantener una sustentabilidad. En Venezuela entre 1961 y1965 la nación incursionó en la creación de bosques para eliminar la dependencia de importación de madera y crear su propia materia prima así nace MPPAT-PROFORCA, cuya finalidad es la de mantener una producción óptima y de calidad para distribución de la materia a nivel nacional.
La presente investigación tiene como finalidad estudiar el impacto económico que tendría la producción de madera, alaplicar la técnica de propagación vegetativa en las plantaciones forestales. Este análisis permitirá conocer y mejorar el nivel de productividad que tiene la Empresa, pues relaciona los costos, los volúmenes de producción y las utilidades de la misma. Teniendo presente que las utilidades percibidas dependerán de la cantidad y calidad de la producción, así como de la capacidad que tenga el productopara satisfacer las necesidades de los distintos clientes.
Se debe tener presente que la técnica de propagación vegetativa en las plantaciones forestales podría suponer un incremento de volumen de madera por hectárea (m?/ha) proporcionando un aumento de ingresos por parte de la Empresa manteniendo las políticas de calidad pero mejorando la productividad ocupando un lugar como una de las empresasforestales pioneras en Latinoamérica y el mundo.
El presente informe se estructuró en los siguientes capítulos:
Capítulo I: El Problema, en el cual se realiza su planteamiento, así como los objetivos de esta investigación, justificación, alcance y delimitación.
Capítulo II: La Empresa, donde se presenta información general de Productos Forestales de Oriente C.A. (MPPAT-PROFORCA) y de lasunidades adscritas a la Gerencia de Investigación y Desarrollo.
Capítulo III: Marco Teórico, consta de las bases teóricas que sustentaron esta investigación, así como los antecedentes de la misma.
Capítulo IV: Marco Metodológico, en el cual se presenta una descripción de la metodología utilizada para llevar a cabo ésta investigación.
Capítulo V: Situación Actual, se presentan los resultados de laproducción de madera obtenida bajo estudio y se definen los ítems a ser considerados para la evaluación socio-económica.
Capítulo Vl: Análisis de Resultados. Consta de los resultados obtenidos en cada uno de los análisis realizados.
Finalmente se presentan conclusiones, recomendaciones, referencias bibliográficas y apéndices.
CAPITULO l
Planteamiento del problema
Entre 1961 y 1965, el Estado...