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AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La Auditoria Administrativa consiste en evaluar el funcionamiento de la administración mediante la localización de irregularidades o anomalías y el planteamiento de posibles alternativas de solución

Alcance de la Auditoria Administrativa
Es aplicable a todo tipo de organismo social
Total a todas las áreas y funciones de la empresa
Parcial, a una función, undepartamento

Ventajas de la Auditoria Administrativa

Aplicación de conocimientos profesionales con gente de experiencia
Es una herramienta especializada para la evaluación continua de los métodos y actuación en todas las áreas de la empresa
Es un sistema de control superior para obtener y mantener el control de la empresa
Es el medio principal para la medición y evaluación de resultadosJuicios y opiniones con imparcialidad
libres de prejuicios o intereses personales

La Auditoria Administrativa técnica que analiza y evalúa
a) Analiza – el proceso de separar las partes de un todo hasta conocer los elementos de que esta compuesto
b) Evalúa – la acción de valorar o fijar un valor

Estructura del departamento de Auditoria Administrativa
a) Auditor Superior: Tiene laresponsabilidad de toda la A. A. Es el encargado de elaborar el plan general y de autorizar los procedimientos y programas de revisión.
b) Auditor de área: es aquel profesional a quien después de dominar las técnicas de la auditoria administrativa se clasifica y especializa por área de trabajo
c) Auditor ayudante: tiene la responsabilidad de ayudar al auditor superior y al de área en la recopilaciónde información necesaria
d) Auditor principiante: se le asignar trabajos de rutina, se le guía y supervisa en el desarrollo de su trabajo





¿Quién debe de realizar la Auditoria Administrativa?
La persona indicada para realizar la A. A. Es el Lic. En Administración por sus conocimientos especializados y que cumpla con el siguiente perfil
Características personales: capacidad deanálisis, gran creatividad, capacidad para redactar y expresarse en forma clara y lógica, capacidad de observación, facilidad para trabajar en grupos
Conocimientos en: Teoría de la Administración, problemas administrativos, toma de decisiones, planeación y control de presupuestos, estadística administrativa, recursos humanos, comunicación, medición del trabajo, sistemas y procedimientos, redacción deinformes, filosofía, lógica, sociología, idiomas.

La comisión de auditoria administrativa de la Asociación Nacional de Licenciados en Administración A.C. promulgo las siguientes normas que debe cumplir un Auditor
Primera: El Lic. En Administración es el profesional idóneo para realizar participar o dirigir el servicio independiente de auditoria administrativa de entidades, tanto privadas comopúblicas, siempre que cuente con la preparación académica y, sin ser especialista la experiencia práctica que requiera el servicio a prestar
Segunda: El Lic. en Administración está obligado a practicar la auditoria administrativa dentro de las normas de ética que le impone la Asociación Nacional de Licenciados en Administración A.C.
Tercero: La Auditoria Administrativa puede ser total o parcialpor lo que debe contratarse por escrito, y el auditor administrativo debe cuidar que se defina el alcance de su trabajo y la responsabilidad que asume con toda precisión.
Cuarta: Cuando el Auditor Administrativo detecte inseguridad en su cliente respecto de lo que cree necesitar, o de la naturaleza de la Auditoria Administrativa en general; el Auditor deberá proponerle que en primer lugar, secontrate un diagnóstico administrativo, cuyo alcance y responsabilidad deben también quedar claramente definidos por escrito.
Quinta: Es responsabilidad profesional del auditor administrativo planear adecuadamente su trabajo, mediante uno o más programas que analicen la metodología a aplicar.
Sexta: Es responsabilidad profesional del auditor administrativo realizar su trabajo con el máximo...