quiero crecer como lider


ADMINISTRACION II


CATEDRATICO: LICDA. LETICIA ORDOÑEZ

SECCION: 1415

ALUMNO: LUIS FERNANDO FONSECA CRUZ

CUENTA: 31411355

CONFERENCIA: WORLD LEADERSHIP FORUM

TEMA: “QUIERO CRECER COMO LIDER”



“QUIERO CRECER COMO LIDER”

Se trata de la manera en cómo se debe de trabajar en equipo de trabajo, los cuales son jóvenes emprendedores que piensan de una formadiferente de cómo salir adelante y el que los impulso o motivo para ser líderes de la empresa, que pensaron en todos no solo en sí mismo por medio de su talento humano que tienen; pensaron siempre en lo positivo para un mejor futuro para su progreso, lo cual a través de todo esto siempre recibieron apoyo y charlas de cómo sobresalieron y como llegaron a ser líderes de manera positiva.
Los cualessus logros fueron sus conceptos positivos, a su comportamiento y su motivación para buscar su compañía, esto influyo su educación y la posibilidad de potenciar las aptitudes de cada uno de las personas y del hijo que marcan la diferencia para promover los nuevos valores de la empresa es cuestión de los lideres. Estos jóvenes lograron obtener una charla con el señor ROBERTO VOLA-LUHRS, la cual esimpulsada para el desarrollo y la innovación. El definió de cómo se define el talento? Es innato o se le construye? Hoy en día se toma muy en cuenta el talento que es muy difícil poder definirlo, pero se debe partir de lo que sobra es el talento. El talento todas las personas lo tenemos, lo que se debe buscar y desarrollar es talento para que. Sin dudas de que esta virtud es una construcción.ROBERTO menciono varios puntos sobre el talento.
Hay un solo tipo de talento? Hay diferentes tipos de talento, las personas que se desarrollan en las empresas no necesariamente tienen el talento para empezar de cero y si tienen la gran virtud para dirigir grandes corporaciones con una visión global.
El talento depende de una educación y de una situación económica?
No tenga la menor duda de que eldesarrollo del talento de una familia está a cargo de los padres, mientras que una empresa son los jefes los encargados de potenciar esta virtud, surge si las condiciones adecuadas, si uno motiva al hijo le damos la oportunidad para que este descubra su talento, para que experimente sus capacidades, el contar con una buena situación económica es importante, el talento todos lo tenemos solo hay quesacarlo porque lo tenemos escondidos. El hablo también sobre el éxito la cual él lo pone entre las variables de suerte, uno puede ayudar a la suerte pero no necesariamente una persona talentosa es exitosa, son cosas que van por diferentes caminos que pueden o no juntarse. El talento de un jefe debe de tener fundamentalmente el de la confianza para confiar con las personas con la que trabaja y noponer en duda su capacidad profesional; en esto no se debe de buscar el talento si no que uno mismo debe de desarrollar el talento. Un gran jefe es el que desarrolla el talento de las personas, es el tomen conciencia y se consideren capaces de lograr sus objetivos y sus metas.
Una empresa para descubrir sus nuevos talentos debe realizar una inversión no necesariamente económica, si no en la toma deconciencia que se debe invertir en su personal que realiza las labores de jefes para que estos sepan serlo, invertir en sus trabajadores para que se encuentren motivados; para que deseen estar en esta empresa no en otra. Lo cual en una relación empresarial el monto que un trabajador percibe como salario tiene gran importancia; eso no se le puede negar, sin embargo en todo grupo o equipo detrabajo en cada empresa hay motivaciones distintas como el cambio en el área laboral, un ascenso o la designación de una nueva tarea que signifique el desarrollo de otras aptitudes como el carisma, la disciplina, la tolerancia y el compromiso profesional por eso el lo indico antes el desarrollo de nuevos talentos es responsabilidad de todos los jefes de cada compañía, siempre recalcaba que el talento...