Quimico Farmaceutico

TRABAJO PRACTICO: CASO BEMBOS
Profesional Participante: Q.F. Nills Elid Ricardo Contreras Aquise
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Bembos se encuentra ubicado en una buena posición en el mercado peruano.
• No solo se limita a comida rápida si no incorpora mas productos que gustan a la gente.
• Cuenta con locales de alta tecnología con ambientes agradables una llamativa arquitectura y un diseñomoderno donde destacan los colores rojo, azul y amarillo que hacen atrayente estar en BEMBOS.
• Ofrece promociones constantes para público consumidor.
• Bembos se dirige a personas de todas las edades jóvenes y adultos ya la familia es uno de los valores que la empresa promueve.
• Tiene variedad de productos que son conocidos por los consumidores peruanos.
• Constantemente se adapta al mercadoy sus cambios.
• Cuenta con tecnología de primera para preparar sus hamburguesas.
• Mayor variedad de productos para el cliente, helados y milksheik.
• Buena ubicación de nuestros locales (tanto externos como en supermercados)
• Buena atención al cliente
• Rapidez en la toma y entrega del pedido al cliente.
• Trabajadores jóvenes, de fácil capacitación.
• Esta ala vanguardia, innovando susproductos con sabores peruanos • La apertura nuevos locales en provincias aumenta las probabilidades y el crecimiento del mercado.
• La tecnología moderna le permite a Bembos producir más productos a menor costo y tiempo.
• El continúo aceleramiento del estilo de vida moderno.
• Mercado extranjero como chile, Ecuador, Bolivia, Argentina, que gusta de la comedia peruana y de venir al Perú ahacer turismo.
• Llegada de inversionistas extranjeros con ganas de invertir en empresas peruanas.
• Mayor poder adquisitivo de los peruanos.
• Buena estabilidad económica en el país, con el crecimiento de los mercados.
• Mejor imagen de los productos peruanos en el exterior.
DEBILIDADES AMENAZAS
• Las constantes renuncias del personal debido a diversas causas.
• Bajo sueldo de los empleadosla cual genera renuncias continuas.
• Concentración de sus tiendas en lima
• Baja concentración de locales en provincias
• Gran inversión en capacitación genera poca rentabilidad.
• Costos elevados de la mayoría de sus productos.
• Pocas promociones y regalos para el público infantil.
• Experiencia limitada en el extranjero a comparación de la competencia.
• El enfoque hacia el públicoperuano deja de lado al cliente extranjero.
• Nuevas competidores con productos similares.
• La tendencia global y la toma de consciencia de una vida sana, reduce el consumo de la comida rápida.
• Nuevas franquicias mas baratas con utilidades similares.
• Fuertes competidores como por ejemplo Pizza Hut, Burger King, Domino's Pizza; Mc Donald`s; El sanguchon, KFC.
• Mayor respaldo financiero delas franquicias extranjeras.

A. Haga un análisis FODA de la empresa Bembos.




B. Identifique las principales ventajas de la empresa Bembos sobre la competencia
Tiene un mejor y más profundo conocimiento del mercado local y de los consumidores.
La empresa emplea ingredientes selectos desde la carne (carne de novillo cocida al carbón) hasta el aceite en el que fríen sus papas paragarantizar un producto de calidad.
Cuenta con locales con alta tecnología que proporcionan un servicio rápido y eficiente. A la vez que se caracterizan con una llamativa arquitectura y un diseño moderno donde destacan los colores rojo, azul y amarillo. Cuenta con música atractiva, ambiente adecuado y un servicio y atención excelentes.

C. Mencione algunas sugerencias que le daría a Bembos encuanto al tema de promoción
Uso de redes sociales como Facebook y twter para promocionar descuentos y ofertas para todos sus clientes
Crear alianzas estratégicas con mas marcas peruanas y extranjeras para seguir consolidándose en el mercado peruano.
Promocionar para los niños juguetes sorpresas con personajes infantiles y estrenos de películas, para atraer a los padres y de esta manera generar...