Quintana Roo
Páginas: 3 (518 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
Sesión No. 12
Nombre: El Control. Segunda parte
Alumna: María del Carmen Solís Torres
Grado: 2° cuatrimestre
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Proceso AdministrativoEl control administrativo es un proceso que realizan los administradores, supervisores o personal responsable investido de autoridad. Dentro del proceso son los administradores quienesdeciden que anda mal y también son los que toman las decisiones, quedando claro que son un número reducido de personas las que participan en el proceso de control. Miden el desempeño a través deobservaciones y estadísticas, establecen estándares de rendimiento a ver cómo van y si no van bien verifican los errores y hacen que funciones eso es tener control.
El control es la última etapa dentro delproceso administrativo, el lugar que ocupa hace pensar que su aplicación es un trámite dentro del ciclo.
Existen 4 tipos de control:
Control preventivo: toda planeación que se hace para evitarposibles inconvenientes en un proceso.
Control reactivo: gestión que hace un gerente o administrador frente a un problema determinado y darle solución rápidamente.
Control por retroalimentación: Accióna posteriori, concentrando la atención sobre los resultados pasados para controlar las actividades futuras.
El control es la mediación del desempeño de lo ya hecho, y se tiene que comparar conlos objetivos y metas fijadas, para que todo esté en orden. Se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias, para corregirlos.
Y esto se realiza a nivel estratégico, táctico y operativo.Se contratan autoritarias externas, donde ellos analizaran y controlaran las diferentes áreas en la organización.
El control tiene 4 faces que son:
*Establecimiento de estándares y criterios.
*Observación del desempeño
* Comparación del desempeño con el estándar establecido
* Acción para corregir el desvío entre el desempeño real y el esperado.
La finalidad del control es garantizar que...
Sesión No. 12
Nombre: El Control. Segunda parte
Alumna: María del Carmen Solís Torres
Grado: 2° cuatrimestre
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Proceso AdministrativoEl control administrativo es un proceso que realizan los administradores, supervisores o personal responsable investido de autoridad. Dentro del proceso son los administradores quienesdeciden que anda mal y también son los que toman las decisiones, quedando claro que son un número reducido de personas las que participan en el proceso de control. Miden el desempeño a través deobservaciones y estadísticas, establecen estándares de rendimiento a ver cómo van y si no van bien verifican los errores y hacen que funciones eso es tener control.
El control es la última etapa dentro delproceso administrativo, el lugar que ocupa hace pensar que su aplicación es un trámite dentro del ciclo.
Existen 4 tipos de control:
Control preventivo: toda planeación que se hace para evitarposibles inconvenientes en un proceso.
Control reactivo: gestión que hace un gerente o administrador frente a un problema determinado y darle solución rápidamente.
Control por retroalimentación: Accióna posteriori, concentrando la atención sobre los resultados pasados para controlar las actividades futuras.
El control es la mediación del desempeño de lo ya hecho, y se tiene que comparar conlos objetivos y metas fijadas, para que todo esté en orden. Se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias, para corregirlos.
Y esto se realiza a nivel estratégico, táctico y operativo.Se contratan autoritarias externas, donde ellos analizaran y controlaran las diferentes áreas en la organización.
El control tiene 4 faces que son:
*Establecimiento de estándares y criterios.
*Observación del desempeño
* Comparación del desempeño con el estándar establecido
* Acción para corregir el desvío entre el desempeño real y el esperado.
La finalidad del control es garantizar que...
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