quinua embotellada


INDICE Página
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………………………………. 2
1. ENFOQUES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL…………………………………………………………………… 3
Enfoque estructuralista de Forehand y Gilmer, 1964
Enfoque subjetivo de Halpin yCrofts, 1963 Enfoque mixto de Litwin y Stringer, 1968 Enfoque de síntesis de Waters, 1962
2. LAS DEFINICIONES DE CLIMA ORGANIZACIONAL…………………………………………………………. 3
3. CONCLUSIÓN DEDEFINICIÓN…………………………………………………………………………………………. 4
4. CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………………………………………….. 4
5. DIMENSIONES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL……………………………………………………………….. 5
Pritchard y karasick
6. TIPOS DE CLIMA LABORAL………………………………………………………………………………………… 6
7. ¿QUIÉNES SON RESPONSABLES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL?............................. 7
8. FUNCIONES DEL CLIMAORGANIZACIONAL…………………………… 8
9. BENEFICIOS DE UNA CORRECTA MOTIVACIÓN Y UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL… 11
10. TÉCNICAS PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL












INTRODUCCIÓN
Toda organización tienen propiedades o características que poseen otras organizaciones, sin embrago, cada una de ellas tiene una serie exclusiva de esas características y propiedades. El ambiente interno en el que seencuentra la organización lo forman las personas que la integran, y esto es considerado como clima organizacional.
Los sentimientos psicológicos del clima reflejan el funcionamiento interno de la organización, por ello este ambiente interno puede ser de confianza, progreso, temor o inseguridad. La forma de comportarse de un individuo en el trabajo no depende solamente de sus características personalessino también de la forma que éste percibe su clima de trabajo y los componentes de su organización.











1. ENFOQUES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
Con respecto a este tema existen varias definiciones que giran alrededor de factores organizacionales puramente objetivos como estructura, políticas y reglas, hasta atributos percibidos tan subjetivos como la cordialidad y el apoyo. Haydefiniciones como:
1.1. ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE FOREHAND Y GILMER, 1964:
El clima organizacional es el conjunto de características permanentes que describen una organización, la distinguen de otra e influyen en el comportamiento de las personas que lo conforman.
1.2. ENFOQUE SUBJETIVO DE HALPIN Y CROFTS, 1963:
El clima organizacional es la opinión que el empleado se forma de la organización.1.3. ENFOQUE MIXTO DE LITWIN Y STRINGER, 1968:
El clima organizacional son los efectos percibidos del sistema formal, el “estilo” informal de los administradores y de otros factores ambientales importantes sobre las actitudes, creencias, valores y motivación de las personas que trabajan en una organización.
1.4. ENFOQUE DE SÍNTESIS DE WATERS, 1962:
El clima organizacional son laspercepciones que el individuo tienen en la organización para la cual trabaja, y la opinión que se halla formado de ella en términos de autonomía, estructuras, recompensas, consideración, cordialidad y apoyo.
2. LAS DEFINICIONES DE CLIMA ORGANIZACIONAL EXPLICAN QUE:
Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en este medio ambiente.
El clima esuna variable que interviene entre los factores del Sistema Organizacional y el comportamiento individual.
El clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo, también tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
Estas características son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y dentro de una sección a...