Quiz Uno

Las empresas con enfoque estratégico de logística coordinan diferentes actividades como:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Contabilidad

b. Distribución

c. Información y comunicaciones

d. Aprovisionamiento

2
Puntos: 1
Esta prestación requiere una correcta combinación de disponibilidad, confiabilidad y velocidad para cada una de las situaciones que se presentan en laoperación apoyada por un sistema de administración logística de materiales.
Seleccione una respuesta.

a. Desempeño controlado de servicio al cliente.

b. Mínimo de variaciones.

c. Control de calidad del producto

d. Costo total mínimo de operaciones y de adquisiciones.

3
Puntos: 1
En la logística de negocios se dan actividades clave y de apoyo, las cuales deben interactuarcon el fin de satisfacer al usuario consumidor o usuario final. Entre las actividades clave se encuentran establecer los estándares de servicio al cliente a través de marketing, el transporte, el manejo de inventarios y los flujos de información y procesamiento de pedidos. Entre las tareas que se deben desarrollar en cuanto a la gestión de inventarios se encuentran:
Seleccione al menos unarespuesta.

a. Políticas de almacenamiento de materias primas y bienes terminados

b. Estrategias a tiempo, de sistema push y de sistema pull

c. Mezcla de producto en los centros de aprovisionamiento

d. Fijar los niveles de servicico al cliente

e. Métodos de transmisión de información de pedidos

f. Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento

4Puntos: 1
Desde el punto de vista de la administración de la distribución física, hay ideas que pueden contribuir a mejorar la productividad en la administración logística de materiales; y ellas son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Administración de la demanda

b. La publicidad

c. Posposición.

d. Distribución programada

5
Puntos: 1
Hoy día la forma de hacer negociosexige que las empresas gestionen teniendo en cuenta factores internos y externos, deben funcionar no como organizaciones aisladas sino como parte de una cadena de suministro, esto permitirá mantener satisfecho al consumidor final y que la empresa que hace parte de la cadena no desaparezca. Para lograr una adecuada administración de la cadena de suministro existe integración funcional que involucra:Seleccione una respuesta.

a. la dispersión geográfica de proveedores, fábricas, centros de distribución y clientes.

b. las actividades de compras, manufactura, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento

c. los planes de la cadena de suministros, los planes de mercadeo y ventas y los planes financieros

d. las actividades de planeación estratégica, táctica y operativa decada empresa y en conjunto de la cadena.

6
Puntos: 1
Las empresas con enfoque estratégico de logística coordinan diferentes actividades con el objetivo de que el flujo y el servicio al cliente sea efectivo, minimizando los costos. Entre las diferentes actividades que coordina se encuentran:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Gestión ambiental.

b. Planificación y control de laproducción

c. Devoluciones de producto por los clientes.

d. Atención de pedidos y Despachos.

7
Puntos: 1
Para lograr una adecuada administración de la cadena de suministro
existe clases de integración, seleccione las que considere correctas:
Seleccione al menos una respuesta.

a. funcional

b. inter-temporal

c. espacial

d. empresarial

8
Puntos: 1
Laadministración de la cadena de suministro abarca:
Seleccione una respuesta.

a. Todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de transporte hasta el usuario final.

b. Algunas actividades realcionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el consumidor final.

c. Todas las actividades relacionadas con el...