¿Qué Es Un Grupo De Trabajo?
Páginas: 8 (1849 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
3.1 DEFINICION DE GRUPO:
Se define como grupo como al conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
3.1.1TIPOS DE GRUPOS:
Dentro de las organizaciones se encuentran dos componentes importantes: los grupos formales y los grupos informales
3.1.2GRUPOS FORMALES:
Por grupos formales nos referimos a los quedefine la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan las tareas.
En los grupos formales el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
3.1.3GRUPOS INFORMALES:
Un grupo informa, es aquel que surge de las actividades, interacciones y sentimientos cotidianos que los miembros tienen unos con otros.3.2UTILIDAD DE LOS GRUPOS:
Este tema nos habla prácticamente de como los grupos de trabajo pueden satisfacer las necesidades de un grupo y a la vez aprender cosas nuevas de unas personas muy diferentes a ti y de como los grupos pueden apartar información a la organización que pueden ser muy importantes.
3.2.1PARA LA PERSONA:
Los grupos pueden también satisfacer las necesidades de sus miembros.Ofrecen oportunidades para la interacción social y pueden proporcionar un sentido de seguridad a los individuos gracias a la ayuda para trabajar y a la asesoría técnica disponible. Pueden proporcionar apoyo en épocas especiales de crisis o presión, y permiten la participación del individuo.
3.2.2PARA LOS GRUPOS DE TRABAJO:
Los grupos son escenarios importantes en donde las personas aprendenunas de otras y comparten sus habilidades y conocimientos para el trabajo. El entorno de aprendizaje y la experiencia que existen dentro de un grupo se pueden emplear para los recién llegados que necesitan ayuda para desempeñarse en su trabajo. Cuando los miembros del grupo se apoyan y ayudan unos a otros para adquirir y mejorar sus capacidades de trabajo, pueden incluso superar las deficienciasen los sistemas organizacionales de capacitación.
3.2.3PARA LA ORGANIZACIÓN.
Los grupos eficaces ayudan a las organizaciones a cumplir tareas importantes. Ofrecen un potencial de sinergia, es decir, la creación de un todo que es mayor que la suma de sus partes. Cuando la sinergia aparece, los grupos obtienen un producto mayor que la suma de las capacidades de sus miembros individuales,necesaria para que las organizaciones se vuelvan competitivas y alcancen un alto desempeño a largo plazo en los tiempos dinámicos actuales.
3.3CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS:
Los grupos a medida que evolucionan, van mostrando ciertas características, que hacen posible predecir o explicar el comportamiento de quienes los forman, entre ellas: normas, papeles, jerarquías, liderazgo, cohesión yconflicto.
3.3.1NORMAS:
Son estándares de comportamiento generalmente aceptados por el grupo y el individuo, que se establecen con el paso del tiempo a raíz de la interacción de los integrantes. Las normas se forman solamente en relación con las cosas que tengan significado para el grupo. Pueden estar escritos o comunicarse verbalmente. Los integrantes del grupo aceptan las normas en diversosgrados, algunos totalmente, otros parcialmente. Se pueden aplicar a todos y cada uno de los integrantes del grupo. Los grupos establecen normas sobre asignación de recursos y normas de desempeño.
3.3.2ROLES:
Cada una de las personas del grupo tiene un papel que desempeñar, lo que constituye los comportamientos esperados del ocupante de esa posición. Pero además existe el papel percibido y eldesempeñado.
El papel percibido es el comportamiento que la persona que ocupa un puesto piensa que debe desempeñar, en ciertos casos este papel puede corresponder con el esperado. El papel desempeñado es el comportamiento que de hecho tiene la persona en grupos relativamente estables, donde suelen fomentar un acuerdo entre los papeles esperados y los percibidos, pero pueden originar conflictos y...
Se define como grupo como al conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
3.1.1TIPOS DE GRUPOS:
Dentro de las organizaciones se encuentran dos componentes importantes: los grupos formales y los grupos informales
3.1.2GRUPOS FORMALES:
Por grupos formales nos referimos a los quedefine la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan las tareas.
En los grupos formales el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
3.1.3GRUPOS INFORMALES:
Un grupo informa, es aquel que surge de las actividades, interacciones y sentimientos cotidianos que los miembros tienen unos con otros.3.2UTILIDAD DE LOS GRUPOS:
Este tema nos habla prácticamente de como los grupos de trabajo pueden satisfacer las necesidades de un grupo y a la vez aprender cosas nuevas de unas personas muy diferentes a ti y de como los grupos pueden apartar información a la organización que pueden ser muy importantes.
3.2.1PARA LA PERSONA:
Los grupos pueden también satisfacer las necesidades de sus miembros.Ofrecen oportunidades para la interacción social y pueden proporcionar un sentido de seguridad a los individuos gracias a la ayuda para trabajar y a la asesoría técnica disponible. Pueden proporcionar apoyo en épocas especiales de crisis o presión, y permiten la participación del individuo.
3.2.2PARA LOS GRUPOS DE TRABAJO:
Los grupos son escenarios importantes en donde las personas aprendenunas de otras y comparten sus habilidades y conocimientos para el trabajo. El entorno de aprendizaje y la experiencia que existen dentro de un grupo se pueden emplear para los recién llegados que necesitan ayuda para desempeñarse en su trabajo. Cuando los miembros del grupo se apoyan y ayudan unos a otros para adquirir y mejorar sus capacidades de trabajo, pueden incluso superar las deficienciasen los sistemas organizacionales de capacitación.
3.2.3PARA LA ORGANIZACIÓN.
Los grupos eficaces ayudan a las organizaciones a cumplir tareas importantes. Ofrecen un potencial de sinergia, es decir, la creación de un todo que es mayor que la suma de sus partes. Cuando la sinergia aparece, los grupos obtienen un producto mayor que la suma de las capacidades de sus miembros individuales,necesaria para que las organizaciones se vuelvan competitivas y alcancen un alto desempeño a largo plazo en los tiempos dinámicos actuales.
3.3CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS:
Los grupos a medida que evolucionan, van mostrando ciertas características, que hacen posible predecir o explicar el comportamiento de quienes los forman, entre ellas: normas, papeles, jerarquías, liderazgo, cohesión yconflicto.
3.3.1NORMAS:
Son estándares de comportamiento generalmente aceptados por el grupo y el individuo, que se establecen con el paso del tiempo a raíz de la interacción de los integrantes. Las normas se forman solamente en relación con las cosas que tengan significado para el grupo. Pueden estar escritos o comunicarse verbalmente. Los integrantes del grupo aceptan las normas en diversosgrados, algunos totalmente, otros parcialmente. Se pueden aplicar a todos y cada uno de los integrantes del grupo. Los grupos establecen normas sobre asignación de recursos y normas de desempeño.
3.3.2ROLES:
Cada una de las personas del grupo tiene un papel que desempeñar, lo que constituye los comportamientos esperados del ocupante de esa posición. Pero además existe el papel percibido y eldesempeñado.
El papel percibido es el comportamiento que la persona que ocupa un puesto piensa que debe desempeñar, en ciertos casos este papel puede corresponder con el esperado. El papel desempeñado es el comportamiento que de hecho tiene la persona en grupos relativamente estables, donde suelen fomentar un acuerdo entre los papeles esperados y los percibidos, pero pueden originar conflictos y...
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