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Índice
Capítulo 1
1.1 Concepto de estructura organizacional
1.2 Características de la estructura organizacional
1.3 Importancia de la estructura organizacional

Capítulo 2
2.1- Tipos deestructura Organizacional
2.1.1- Organización funcional
2.1.2- Organización por producto/servicios
2.1.3- Organización matricial
Capítulo 3
3.1- Funcionamiento de una organización
3.1.1- Sistema deautoridad formal:
3.1.2- Red de flujos regulados:
3.1.3- Sistema de comunicaciones informales:
3.1.4- Sistema de constelaciones de trabajo:
3.1.5- Sistema de procesos de decisión ad hoc:3.2- Especialización de tareas
3.3.1- Por Lugar
3.3.2- Por Cliente
3.3.3- Por tiempo
3.3.4- Por conocimientos
3.3.5- Por funciones o Cargos

3.3- Diseño de Organizaciones:
3.3.2- Tipos deespecialización
3.2.2.1 Especialización Horizontal de tareas
3.2.2.2 Especialización Vertical de tareas:





Capítulo 1
1.1- Concepto de estructura organizacional

La estructuraorganizacional es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.


1.2- Características dela estructura organizacional

-Especialización: forma según la cual se divide el trabajo en tareas más simples y cómo estas son agrupadas en unidades organizativas.
- Coordinación y áreas demando: hay determinados grupos bajo el mando de un supervisor.
- Formalización: grado de estandarización de las actividades y la existencia de normas, procedimientos escritos y la burocratización.1.3- Importancia de la estructura organizacional

La importancia de la estructura organizacional como nos menciona Guillermo de Haro se encuentra en que ésta nos ayuda a definir qué se debe hacer yquién debe hacerlo. La estructura es una de las bases de la organización (o de la desorganización) de las actividades de una empresa. Una buena estructura permitirá una mejor integración y coordinación...