Rabumbero

Páginas: 12 (2782 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2011
ASIGNATURA:
Administración de empresas I

TEMA:
Evolucion del pensamiento administrativo y
patrones de análisis administrativo

Fecha:
07-02-10
Evolucion del pensamiento administrativo y
patrones de análisis administrativo

La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requeridode control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodos que lo permitan.
Esto lo vemos evidenciado desde el año 400 a.C., cuando lo Egipcios reconocen la necesidad de planear, organizar y controlar los sistemas agrícola, depastoreo y comercio con los que contaban.
Luego, en el año 500 a.C., la historia nos habla del Imperio Chino, en donde Confusio sentó las bases de la administración China.
Transcribo un cuadro que nos ilustra en buena forma los principales antecedentes de los orígenes de la administración.
AÑOS | AUTORES | EVENTOS |
| | |
2600 a.C.2000 a.C | Egipcios | Descentralización de laorganizaciónReconocimiento de las órdenes escritas |
1800 a.C | Hammurabi(Babilonia) | Control escrito y testimonial, establece el salariomínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse |
1941 a.C | Hebreos | Concepto de organizaciónPrincipio escalar |
600 a.C | Nabucodonosor(Babilonia) | Control de la producción e incentivos salariales |
500 a.C | Mencius(China) | Reconocimiento de losestándares |
400 a.C | Sócrates(Grecia)Ciro(Persia)Platón(Grecia) | Reconocimiento de las relaciones humanas, estudiode movimientos, manejo de materialesPrincipio de la especialización |
1496 | Arsenal de Venecia | Contabilidad de costos, inventarios y control |
1767 | Sir James Stuart(Inglaterra) | Teoría de la fuente de autoridadImpacto de la automatización |
1776 | Adam Smith(Inglaterra) |Principio de especialización de los trabajadoresConcepto de control |
1799 | Eli Whitney(E.E.U.U) | Método científico, contabilidad de costos y control de calidad |
1832 | Charles Babbage(Inglaterra) | Reconocimiento y aplicación de prácticas de personalPlanes de vivienda para obreros como incentivo |
1856 | Daniel McCallum | Organigramas para mostrar estructuraOrganizacional |
1886 |Henry Metcalfe(E.E.U.U) | Arte de la administración, ciencia de la misma |
1900 | Frederik Yaylor(E.E.U.U.) | Administración científica, incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas |

"A pesar de todo el progreso alcanzado por el conocimiento humano, la llamada ciencia de la administración solo surgió a principios del siglo XX […] Para quesurgiese se necesitaron siglos de preparación y muchos antecedentes capaces de hacer viables las condiciones indispensables para su aparición"
Son diversos los enfoques de la administración, algunos de ámbito amplio, otros más especializados, de modo que existen varias concepciones de la forma más acertada en que se debe administrar una organización lo que ha ocasionado que hasta la fecha no haya unasola teoría administrativa que sea de carácter universal.
Observemos las teorías surgientes desde 1903 y sus principales pioneros.
1903 Administración Científica Taylor,Gantt, Gibreth
1909 Teoría Burocrática Max Weber
1916 Teoría Clásica Fayol, Gulik, Urwick
1932 Teoría Relaciones Humanas Elton Mayo
1947 Teoría Estructuralista Weber, Etzioni
1951 Teoría de Sistemas Ludwing Von Bertalanffy
1954Teoría Neoclásica Drucker, O` Donnel
1957 Teoría del Comportamiento Hebert Alexander Simon
1962 Desarrollo Organizacional McGregor, Argyris
1972 Teoría Contingencial Chandler, Skinner, Burns

Principios de taylor
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:

Principios

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