Racionalizacion area convenios
Páginas: 6 (1410 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2011
Racionalización del área de convenios
I. Generalidades de la empresa
1. Nombre o razón social
Banco Internacional de Perú - INTERBANK
2. Tipo de empresa
Sociedad Anónima Abierta
3. Producto o servicio principal
Colocación de créditos
4. Gerente de la empresa
Castellanos López Torres, Luis Felipe.
5. Fuerza laboral (Área deConvenios)
10 personas
6. Sinopsis histórica
6.1 HISTORIA
El Banco Internacional del Perú se fundó el 1 de mayo de 1897, e inició sus operaciones el 17 del mismo mes con un Directorio presidido por el Sr. Elías Mujica. Su primer local estuvo ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirón de la Unión.
En 1934 comenzó el proceso de descentralización administrativa, siendoChiclayo y Arequipa las primeras agencias en abrirse, seguidas una año después por las de Piura y Sullana.
La política de expansión s intensifico de manera notable en 1942, adquiriendo una propiedad en la Plazuela de la Merced y otra en la calle Lescano, donde se construyo el edificio “Sede La Merced”, cuyos bellos acabados han llevado al Instituto Nacional de Cultura a catalogarlo como MonumentoHistórico
En el pasado, el accionariado del banco incluyo capitales vinculados a la agroindustria, como la Fabril S.A. y W.R. Grace Co. En la década de los setenta, el Chemical Bank Nueva York participo en el accionariado y fue responsable de la gerencia del banco, convirtiéndose de esta forma en miembro de la Banca Asociada del país. En 1980 el banco pasó a llamarse Interbank.
El 20 de julio de1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodrigues-Pastor Mendoza, e integrado por grandes inversionistas como Nicholas Brady (ex Secretario del Tesoro de los EEUU), entre otros, se convirtió en el principal accionista del banco al adquirir el 91% de las acciones disponibles.
En 1996 se dedico a cambiar el nombre a Interbank, y convertir cada agencia en una autentica tiendafinanciera en la que con solo ingresar, el cliente sintiera que accedía a in banco confiable y solido, donde podía encontrar productos y servicios financieros brindados con asesoría necesaria y un trato especial.
Los resultados obtenidos por la Tiendas Financieras fueron motivo de gran satisfacción y adicionalmente, Interbank decidió ser el primer banco en acercarse al cliente a través de sus Tiendascon Horario Extendido, una iniciativa sin precedentes en el sistema financiero nacional, que logro llevar la banca al supermercado.
Interbank ha continuado progresando significativamente en su desarrollo hacia un banco moderno. Su sede principal, Torre Interbank, ubicada entre las avenidas Javier Prado y Paseo de la República, marca el inicio de una nueva era, con mejores servicios integrados,tecnología de avanzada y con los mismos valores, filosofía y compromiso que garantizan que Interbank brinde un excelente servicio a sus clientes.
Visión
✓ Ser el mejor banco a partir de las mejores personas.
Misión
✓ Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un excelente servicio en todo momento y en todo lugar
Valores
✓ Trabajo en Equipo
✓Sentido del Humor
✓ Vocación de Servicio
✓ Creatividad e Innovación
✓ Espíritu de Superación
✓ Transparencia
Organigrama de la empresa
|ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA |
||
| |
II. Aspectos de la racionalizacion
1.- Racionalización de Personal
Sistema de manejo de personal
➢ Actualmente se cuenta con un jefe de créditos por convenios
➢ Una ejecutiva de...
I. Generalidades de la empresa
1. Nombre o razón social
Banco Internacional de Perú - INTERBANK
2. Tipo de empresa
Sociedad Anónima Abierta
3. Producto o servicio principal
Colocación de créditos
4. Gerente de la empresa
Castellanos López Torres, Luis Felipe.
5. Fuerza laboral (Área deConvenios)
10 personas
6. Sinopsis histórica
6.1 HISTORIA
El Banco Internacional del Perú se fundó el 1 de mayo de 1897, e inició sus operaciones el 17 del mismo mes con un Directorio presidido por el Sr. Elías Mujica. Su primer local estuvo ubicado en la calle Espaderos, hoy Jirón de la Unión.
En 1934 comenzó el proceso de descentralización administrativa, siendoChiclayo y Arequipa las primeras agencias en abrirse, seguidas una año después por las de Piura y Sullana.
La política de expansión s intensifico de manera notable en 1942, adquiriendo una propiedad en la Plazuela de la Merced y otra en la calle Lescano, donde se construyo el edificio “Sede La Merced”, cuyos bellos acabados han llevado al Instituto Nacional de Cultura a catalogarlo como MonumentoHistórico
En el pasado, el accionariado del banco incluyo capitales vinculados a la agroindustria, como la Fabril S.A. y W.R. Grace Co. En la década de los setenta, el Chemical Bank Nueva York participo en el accionariado y fue responsable de la gerencia del banco, convirtiéndose de esta forma en miembro de la Banca Asociada del país. En 1980 el banco pasó a llamarse Interbank.
El 20 de julio de1994 un grupo financiero liderado por el Dr. Carlos Rodrigues-Pastor Mendoza, e integrado por grandes inversionistas como Nicholas Brady (ex Secretario del Tesoro de los EEUU), entre otros, se convirtió en el principal accionista del banco al adquirir el 91% de las acciones disponibles.
En 1996 se dedico a cambiar el nombre a Interbank, y convertir cada agencia en una autentica tiendafinanciera en la que con solo ingresar, el cliente sintiera que accedía a in banco confiable y solido, donde podía encontrar productos y servicios financieros brindados con asesoría necesaria y un trato especial.
Los resultados obtenidos por la Tiendas Financieras fueron motivo de gran satisfacción y adicionalmente, Interbank decidió ser el primer banco en acercarse al cliente a través de sus Tiendascon Horario Extendido, una iniciativa sin precedentes en el sistema financiero nacional, que logro llevar la banca al supermercado.
Interbank ha continuado progresando significativamente en su desarrollo hacia un banco moderno. Su sede principal, Torre Interbank, ubicada entre las avenidas Javier Prado y Paseo de la República, marca el inicio de una nueva era, con mejores servicios integrados,tecnología de avanzada y con los mismos valores, filosofía y compromiso que garantizan que Interbank brinde un excelente servicio a sus clientes.
Visión
✓ Ser el mejor banco a partir de las mejores personas.
Misión
✓ Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, brindando un excelente servicio en todo momento y en todo lugar
Valores
✓ Trabajo en Equipo
✓Sentido del Humor
✓ Vocación de Servicio
✓ Creatividad e Innovación
✓ Espíritu de Superación
✓ Transparencia
Organigrama de la empresa
|ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA |
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II. Aspectos de la racionalizacion
1.- Racionalización de Personal
Sistema de manejo de personal
➢ Actualmente se cuenta con un jefe de créditos por convenios
➢ Una ejecutiva de...
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