ramo

RAMO
1. La internacionalización de RAMO es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad? ¿Quéfactores macro y micro ambientales deben ser tenidos en cuenta? ¿Cuáles serían los riesgos en caso de no hacerlo? ¿Cuáles serían los beneficios si se internacionaliza?
Considero que si, a pesar queen el mercado internacional existan muchos productos similares estos utilizan conservantes y químicos que cambian el sabor y afectan la salud, faltan productos con buena calidad que gusten a losconsumidores que creen en ellos un habito de consumo, productos que sean conocidos por su sabor, por su textura y por la calidad de su preparación. En cuanto a los factores que deberían ser tenidos encuenta seria la construcción de plantas de producción en los países donde quiera comercializar su producto ya que como no tiene conservantes artificiales no permite que los productos estén viajando pormás de 15 días.
2. ¿Cómo evalúa la decisión de incursionar en un nuevo segmento de mercado con el producto galletas Artesanas, teniendo en cuenta el excelente posicionamiento de las marcas competidoras?Me parece una buena decisión, ya que la producción de esta galleta libre de grasa, con fuente de fibra y lo más importante sin conservantes tiene todas las opciones de competir con empresas comoNoel, porque la produce una marca conocida por su calidad de producción y sus grandes estándares aplicados en sus procesos esto permite que los nuevos productos se posicionen rápidamente en el mercado.3. ¿Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños? ¿Esta es la razón por la que la empresa debería seguir utilizando los empaques tradicionales con lo que siempre los haidentificado el mercado? ¿Qué factores incidieron para que el consumidor no comprara los productos que venían en empaques navideños?
Si considero un error de mercadeo porque esa estrategia confundió a...