rangos dc force

Páginas: 2 (491 palabras) Publicado: 28 de julio de 2014
te comentaba, los sectores se dividen en 3
amarillo es de operaciones, quien nese encargan de coordinar a los equipos y nos coordinamos con Oscar. sector azul se encarga de la atencion al publico yactividades. woops en amarillo no quise decir operativa, sino logistica. el sector rojo es el operativo, como te mencione con los ejemplos de quienes estan en caja o como tecnicos. los rangos entoncessera lo siguiente a explicar, los rangos tienen que ver con el desempeño y son independientes del sector, los 2 primeros son aire, que son aquellos elementos que apenas se incorporan, ya que aunqueson indispensables en la organizacion no presentan demasiada actividad a simple vista. el siguiente rango es el viento, son elementos que por su desempeño son notados y en la palabras de oscar tal comoel viento ya presentan movimiento y son preceptibles a los ojos de los demas en cuanto a un poco de energia que bien encausada sin duda es algo bueno. cuando estos elementos ademas de esaproactividad son constantes y firmes como dc force se consideran para el rango de tierra, deben ser constantes, deben ser alguien en quien sus lideres de equipo se puedan apoyar sin complicaciones y seanresponsables. cuando un elemento asi alcanza un nivel de compromiso y de preparacion suficiente para poder ser no solo el apoyo de su equipo sino que puede afrontar ciertos retos solo y no "doblarse" antela presion, se le otorga el nivel de metal. que son basicamente quienes son la manao derecha de aquellos encargados de las distintas areas. los 2 siguientes niveles son fuego y trueno. el nivel fuegoes para los dc force que no solo han presentado lo anterior sino que nuestra confianza en ellos es suficiente para poder encomendarles tareas y responsabilidades mas fuertes que implican cambios,aunque dicha libertad va con la consecuente responsabilidad. y el rango de trueno es para quienes ademas demuestran que no solo dicha confianza es bien fundamentada sino que han sido parte vital del...
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