Rayanair

RYANAIR: CASO DE ESTUDO

1-Quais os factores em que a Raynair suportou a sua estratégia de liderança pelos custos?

A Raynair é uma empresa líder que aposta nos custos baixos.
Essa liderançapelos custos assenta num conjunto de factores que visam aumentar a eficiência e baixar custo.
São eles:
- As tarifas baixas ,os preços baixos visam estimular a procura, especialmente a clientessensíveis ao preço.
-Serviços aos clientes , a Raynair quer o melhor serviço para o nível de preços, eu seja tenta eliminar custos com bagagens, cancelamentos, etc
-Serviço Point to Point e voos curtos , aRaiyner realiza voos “ponto a ponto”, evitando assim os elevados custos na gestão de bagagens com voos de ligação, fazem também várias vezes por dia os mesmos percursos, normalmente curtos , nãoprecisando assim de dar formação adicional sobre diferentes rotas aos trabalhadores e não incorrem nos custos adicionais com o alojamento do pessoal.
-Baixos custos operacionais , como baixos custos comequipamento ,( a Raiyner tem uma frota padronizada e recente, diminuindo com isto os custos com consumo de combustível ,de manutenção, maior flexibilidade para conjugar tripulações e equipamentos),produtividade dos trabalhadores ( a Raiyner mantém os custos com pessoal baixos aumentando assim a produtividade da sua força de trabalho), custos dos serviços ao cliente ( a Raiyner subcontratouvárias empresas especializadas para desempenharem funções com os passageiros e com os aviões, e além disso criaram uma plataforma na internet permitindo-lhe assim eliminar custos e comissões pagas aintermediários), custos de acesso aos aeroportos (a Ryanair opera normalmente em aeroportos secundários que lhe oferecem custos mais baixos)
-Melhoria nos resultados operacionais e serviços acessórios, aRyanair fornece vários serviços acessórios relacionados com a sua actividade principal, tal como venda de produtos a bordo, seguros de viajem etc, que fazem aumentar as receitas operacionais da...