razones financieras
Activos circulantes – Inventario / Pasivos circulantes
Razón de efectivo
Efectivo / Pasivo circulante
Allied Food Products: $10 / $310 = 0.03
Razones de administración delActivo
Rotación de inventarios
Ventas / Inventarios
Allied Food Products: $3,000 / $615 = 4.9 Veces
-Entre mas alta la razón mas eficiente es la empresa
Días de venta en el inventario
365días / Rotación del Inventario
Allied Food Products: 365 días / 4.9 = 74 días
-Muestra la rapidez con la que se pueden vender los productos
Rotación de cuentas por cobrar
Cuentas por cobrar /Ventas diarias promedio
Cuentas por cobrar / (Ventas anuales / 365)
Allied Product Alliance: $375 / $8.2192 = 46 días
-Muestra el promedio en que tarda la empresa en recibir el pago en efectivo deuna venta
Razón de rotación del activo fijo
Ventas / Activo Fijo Neto
Allied Food Alliance: $3,000 / $1,000 = 3
-Por cada dólar de activos la empresa genera $3 dólares en ventas
ApalancamientoRelación entre el crédito y capital invertido en la empresa.
Si disminuye el capital y aumenta el financiamiento aumenta la rentabilidad obtenida e incrementa riesgos de operación.
Razón de deudatotal a Activo total
Deuda Total / Total de activo
Mide el porcentaje de fondos aportados por los acreedores
Alliance Food Products = $1,064/$2,000 = 53.2%
-Sus acreedores han aportado la mayorparte de su financiamiento
Razón de cobertura de intereses
Utilidades antes de intereses e impuestos / Cargos por intereses
-Mide cuanto puede disminuir la utilidad de operación antes de que seaimposible pagar el costo anual de los intereses.
Allied Food Products: $283.8 / $88 = 3.2 Veces
Razón de cobertura antes de impuestos, Intereses, Depreciación y Amortización
UAIIDA + Pago dearrendamiento / Intereses + pagos del capital + pagos de arrendamiento
-Mide la capacidad de pago.
Allied Food Alliance: $411.8 / $136 = 3.0 Veces cubrió sus cargos financieros fijos.
Razones...
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