REAS DE LA INGENIER A EN GESTI N EMPRESARIAL


Actividad N°3 de la antología de gestión empresarial

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ
MATERIA
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
ACTIVIDAD N°3 DE LA UNIDAD 1
ALUMNOS
GALLEGOS MARTÍNEZ ROSA MABEL
MARTÍNEZ LAVARIEGA JESSICA
ORDAZ CRUZ KEVIN EDUARDO
VÁSQUEZ REYES CRISTINA
CARRERA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
SEMESTRE
PRIMERO
SALINA CRUZ, OAXACASEPTIEMBRE 2014

ÍNDICE
Introducción 2
Áreas de la ingeniería en gestión empresarial 3
Conclusiones 9
Referencias bibliográficas y virtuales 10

INTRODUCCIÓN

Un ingeniero en gestión empresarial debe tener conocimientos básicos prácticos y teóricos, porque hoy en día es indispensable una correcta utilización de los conocimientos teóricos de manera práctica, para poder competir contra unmundo globalizado y poder satisfacer las necesidades de la sociedad.
Con un conocimiento adecuado y las herramientas correctas ayudan al ingeniero analizar una necesidad y la cubre con calidad siempre cuidando la integridad de la empresa y los clientes.
Este trabajo tiene como objetivo la explicación de que manera interviene un ingeniero en gestión empresarial en las áreas de administración,mercado, finanzas, procesos y recursos humanos.
Es indispensable la realización de actividades colectivas de un estudiante de IGE ya que ayuda al desarrollo de las actitudes de comunicación y liderazgo, preparándolos para un campo laboral donde todo es realizado en equipo.
La información del tema se desarrolló de textos de páginas web oficiales de la gestión empresarial, en donde se encuentran librosrevistas y documentales.
La realización de esta actividad da conocimientos al estudiante de ingeniería en gestión empresarial las áreas en donde puede laborar y entender que tienen un gran campo laboral.
Esperamos que este trabajo cumpla con su objetivo de informar y animar al estudiante de la gran oportunidad que tiene con la carrera de ingeniería en gestión empresarial.

ÁREAS DE LA INGENIERÍA ENGESTIÓN EMPRESARIAL
Administración
mercado
finanzas
Producción
Recursos humanos
Estructura organizacional: el ingeniero en gestión empresarial coloca un jefe con las características adecuadas para cada área.
Planeación estratégica: el ingeniero en gestión empresarial forma las metas a largo y corto plazo ya sea de producción o financieras.
Toma de decisiones: una toma de decisiones para uningeniero en gestión empresarial es cuando se diagnostica un problema y se presentan diferentes métodos y es ahí donde se elige el mejor método para la empresa y se implementa esa solución para el problema encontrado.

Políticas y procedimientos: un ingeniero en gestión empresarial determina los usos apropiados que se les puede dar alas computadoras y establecer que solo serán usadas para trabajo yno cosas personales del trabajador, de esa manera no saturar los procesos de las maquinas con acciones indebidas.
Diseño organizacional: el ingeniero en gestión empresarial representa por medio de organigramas las tareas o funciones, para lograr la eficacia, productividad, eficiencia y competitividad, combinándolo con las metas y objetivos de la empresa.
Comportamiento de las ventas: mediantepronósticos de ventas utilizando como fuente de datos, ya sean transacciones de inventarios o facturación de ventas realizadas, el ingeniero en gestión empresarial deduce con menor número de error lo que serían las ventas reales para las próximas temporadas.
Clientes: el ingeniero en gestión debe de brindar un buen servicio de atención, considerando sus opiniones y satisfacer todas sus demandas decada tipo de cliente, dando así un servicio de atención telefónica y servicio técnico ya sea para dar una instrucción del equipo que adquieren o una asistencia de reparación. Una gama de clientes satisfechos brindan prosperidad y confianza para que la empresa siga trabajando de igual forma y con motivación de crecimiento.
Competencia: el ingeniero en gestión empresarial debe de innovar,...