rec u4 tarea unidad 4




Tipos generales de factores restrictivos.
Las Restricciones Físicas
La existencia de esta cadena implica que haya recursos dependientes - un paso no se puede hacer antes que su anterior - yfluctuaciones estadísticas que afectan el flujo de producto a través de los recursos.
Esta realidad puede presentarse en al menos tres escenarios: Abastecimiento, Operaciones y MercadoPara lograr la mejora continua en el caso de las restricciones físicas, la Teoría de Restricciones ha desarrollado un ciclo de cinco pasos simples que garantizan el acercamientoenfocado a la meta:
Identificar la restricción
Decidir cómo explotarla
Subordinar todo lo demás a esa decisión
Elevar la restricción
Si en algún paso anterior se ha roto la restricción, volver alprimer paso.
Este ciclo de cinco pasos cumple el objetivo en lo referente a la explotación económica de nuestras restricciones del tipo físico, pero para lograr la meta de "Más Utilidades Ahora y en elFuturo" es necesario tener una metodología para la solución de las restricciones políticas, que son las más comunes en cualquier tipo de empresa y son las que tienen un impacto estratégico en elcorto, mediano y largo plazo.
Las Restricciones Políticas
El Instituto Goldratt ha desarrollado cinco técnicas para abordar las Restricciones de Política:
Arboles de Realidad
Actual Técnica que seutiliza para detectar los problemas medulares. Estos problemas medulares son pocos (representan las restricciones de política) y son responsables por los efectos indeseables que observamos en nuestrasorganizaciones.
Evaporación de Nubes
Técnica para la generación de soluciones simples y efectivas a conflictos, sin apelar al compromiso.
Árboles de Realidad Futura
Técnica para evaluar la solución,encontrar ramas negativas y la forma de neutralizarlas.
Árboles de Prerrequisitos
Técnica para identificar y relacionar los obstáculos que se encontrarán al implementar la solución, ya que cada...