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Introducción
En general a lo que se refiere a control, manejo, administración y programación decualquier tipo de almacén es básico a tener en cuenta en precisar los costos y eltiempo de cada producto y actividad.Para ello es importante llevar un diagrama de flujo de las órdenes de compra-venta que en nuestro caso en la construcción se representa por medio de una diagrama de labores y ordeneslascuales se van a ejecutar en la obra, en donde se denotan la fecha de iniciación yterminación, al igual que en la construcción en otro tipo de almacén se lleva estetipo de método para poder garantizar un buen rendimiento en cada actividad quese realice, esto conlleva a que todos los compromisos pactados sean realizadosen el tiempo programado y con menores costos.
2.1 Flujo de materiales enalmacén.
La posición ideal del almacenamiento en la organización, es la de una unidad dentro del departamento de distribución física. Con ese plan, el almacenamiento tiene la misma posición departamental que las demás funciones de la distribución física, tales como tráfico, compras, control de materiales y planeación de producción.1
En general las ventas quieren controlar el almacenamiento, a finde asegurar que se mantengan inventarios abundantes para abastecer a sus clientes. Su interés en la nivelación de las cargas de producción es muy secundario, los intereses de las ventas y de la contabilidad no se inclinan necesariamente a hacia la producción y las ventas por que la operación de los centro de distribución tiene una importancia secundaria para ambos grupos.
Oracle Database esun sistema de gestión de base de datos objeto-relacional (u ORDBMS por el acrónimo en inglés de Object-Relational Data Base Management System), desarrollado por Oracle Corporation.
Se considera a Oracle Database como uno de los sistemas de bases de datos más completos, destacando:
Soporte de transacciones
Estabilidad
Escalabilidad y
Soporte multiplataforma.2


En Garlock SEALING TECHNOLOGIESemplean el sistema Oracle para realizar sus reportes de orden y despacho de artículos principalmente manejan una base de datos multiplataforma internacional que permite tener una conexión a través de esta con otros centros de distribución vecinos que pueden proporcionar estos productos y abastecerse entre sí mismos.





















2.2 Control de recibos de materiales.
Elrecibo de materiales será conforme a la descripción del producto solicitado, efectuando sobre este una inspección, para verificar que este se encuentre en buen estado, y su manipulación sea la correcta. También exigiremos la firma delrepresentante de la ensambladora Artículos s.a. La verificación de la mercancía debe ser minuciosa, se debe revisar cajas; que estas se encuentren cerradas, y revisarque la cantidad solicitada corresponda la factura. Se revisara las facturas de mercancía recibida para comparar lo que se entrega físicamente es lo que dice en la factura, para así verificar errores y corregir, para evitar descontrolar el inventario; con el fin de tener un estado de pérdidas y ganancias balanceado. Toda mercancía recibida se debe ubicar en la bodega, según la referencia que tenga,y ser capturada en sistema. Para así llevar debido control en el formato de recibo de las mercancías, y poder evitar pérdidas. En caso de que la mercancía no corresponda con la descripción de nuestra solicitud, esta será devuelta a nuestro proveedor. 
2.2.1 Recepción, almacenaje y embarque.
El manejo y almacenaje físico de los materiales son responsabilidades definitivas del almacenamiento,aunque otros departamentos pueden ofrecer sugestiones y consejos con respecto a esas funciones. Los gerentes de bodega deben familiarizarse con las mejores técnicas de manejo y almacenaje de materiales y deben lograr una reputación de experto en el manejo de esto. Deben ser capaces de ofrecer servicios de consultoría sobre problemas de manejo y almacenaje. La responsabilidad física de los...