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Colegio De Estudios Cientificos y Tecnologicos del Estado de Veracruz
“Manual de capacitación”
Presenta
Lenny Lissete Lara Rivera
3°F
Profesora: Ana Miriam Diaz Rojas



INDICE
1.............CONCEPTO DE CAPACITACION
2...............OBJETIVO DE CAPACITACION
3.............IMPORTANCIA DE CAPACITACION
4.............PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION
5............. PASOSPARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PARTE II
6.............. PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PARTE III
7.............. PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PARTE IV
8.............. PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PARTE V
9............... PASOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA DE CAPACITACION PARTE VI
10,11,12.....EXPLICACION DE CUADROS
CAPACITACIÓNCONCEPTO DE CAPACITACION

Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

Concretamente, la capacitación:
- busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo,
- en función de las necesidades de la empresa,
- en un procesoestructurado con metas bien definidas.

La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente.
Estas diferencias suelen ser descubiertas al hacer evaluaciones de desempeño, o descripciones de perfil de puesto.

Dados los cambios continuos en la actividad de las organizaciones, prácticamente ya noexisten puestos de trabajo estáticos. Cada persona debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa.
El cambio influye sobre lo que cada persona debe saber, y también sobre la forma de llevar a cabo las tareas.

OBJETIVO:
Entre los objetivos principales de la Capitación se encuentran los siguientes:

Incrementar la productividad
Promover un ambiente de mayorseguridad en el empleo
Facilitar la supervisión del personal
Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente desempeño del trabajador.
Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleadosen el desempeño de sus puestos tanto actuales como futuros.
Mantener a los ejecutivos y empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos y tecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
Lograr cambios en el comportamiento del empleado con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entre todos los miembros dela empresa, logrando condiciones de trabajo más satisfactorias.

La función de la capacitación se inserta como parte integrante del acontecer cotidiano de las empresas y para cumplir con sus objetivos toma información del medio ambiente y del mismo centro de trabajo.
Si bien es cierto que la capacitación no es el único camino por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tareas yactividades, si se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona.
Bajo este marco, la función de la capacitación es:
Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de lasactividades laborales.
Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo
Su proposito y objetivo consiste en aumentar las destrezas y el conocimiento.
Es necesaria cuando en una compañia se introducen nuevos sistemas, equipos o conceptos. Tambien asegura que los niveles de destreza de los trabajadores se equipaere con niveles nacionales o industriales.
La capacitacion adecuada puede ser un...