Reclutamiendo De R. H

1.- Explicar la importancia de la selección técnica del personal .
2.- Describir los medios y las fuentes mas utilizadas en nuestro país para el reclutamiento de los trabajadores.
3.- Mencionar y describir los procedimientos y los instrumentos más utilizados en la actualidad para la selección de los trabajadores.
4.- explicar la importancia de la inducción para un ajuste optimo del trabajadoral puesto y a la organización.
5.- Reconocer la importancia del periodo de prueba como mecanismo del control y realimentación para el proceso de la selección de personal.
6.- Explicar en que consiste la Orientación Profesional y su importancia para una adecuada ubicación laboral del trabajador. Pág.16

El proceso de selección al personal para ocupar las plazas vacantes, usandolas técnicas y los procedimientos propios del reclutamiento, la selección y la colocación del trabajador.

1.1. conceptos :

a).- El reclutamiento : Consiste en desarrollar las acciones necesarias para localizar y atraer a las personas que poseen los requisitos necesarios para ocupar un puesto vacante en una empresa.

b).- L a selección : Es el proceso por medio del cual escogemos, deentre un conjunto de individuos, a aquel que tenga las mayores aptitudes para ejercer un trabajo y cuyos rasgos de personalidad le permitan una adaptación satisfactoria al puesto y a la organización.

c).- La inducción : Es un programa que tiene como finalidad orientar y adiestrar al trabajador novato en sus nuevas responsabilidades, y enterarlo de las políticas, métodos y procedimientos yotros asuntos de su interés relacionados co n la organización d e la empresa, los cuales debe de conocer para un ejerció eficiente del puesto.

1.2.-IMPORTANCIA.

Ya sea que una organización inicie sus actividades o que con varios años de existencia requiera de personal para reponer las vacantes, o que necesite trabajadores adicionales para expander sus operaciones,tiene que contar con losmecanismos para atraer y eligir del mercado laboral a la persona más apta para desempeñar un determinado puesto de trabajo.
Es bien sabido que entre los hombres existen marcadas diferencias de personalidad , de aptitudes , de actitudes , de anhelos , de capacidades intelectuales y físicas , de ajustes sociales , etc. Que hacen difícil señalar , en forma empírica o subjetiva , a simple vista , si elfulano A es mejor que el fulano B para desempeñar un puesto de trabajo en la compañía. Esa decisión , tendrá repercusiones de gran trascendencia para el organismo y para la persona escogida , por cuanto toda organización , para competir con existo en el mercado laboral , debe contar ineludiblemente , con personal más idóneo posible . Si esta premisa no es satisfecha , las posibilidades de triunfoserán muy dudosas. Pág.17 y 18.

El reclutamiento forma parte del proceso de selección de los recursos humanos , tiene como objetivo principal : Despertar el interés de las personas aptas , a fin de que ofrezcan sus servicios a la empresa . La búsqueda de candidatos idóneos para que realicen un trabajo es tarea que no tiene grandes complicaciones en épocas de desempleo , pues la mano deobra es abundante , ecepto cuando se requieren trabajadores especializados; pero se complica cuando escasea la oferta de servicios o cuando se debe de competir con varias empresas en el mercado laboral .El reclutamiento , para ser efectivo , debe fundamentarse en una serie de principios que constituirán la política de la empresa en materia de contratación de trabajadores.

POLITICAS :

a).-Las necesidades de la organización.
Para mantener un buen programa de reclutacion de personal , es preciso conocer las necesidades de la organización , en lo que a recursos humanos corresponde , a corto , a mediano a largo plazo. La empresa debe prever , de acuerdo con sus planes de expansión y para mantener un equilibrio apropiado en sus plantilla , las posibles bajas por renuncias , muertes...